دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Matthias zur Bonsen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322913142, 9783322913135
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1994
تعداد صفحات: 179
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری با چشم انداز: راهی برای مدیریت کل نگر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen mit Visionen: Der Weg zum ganzheitlichen Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری با چشم انداز: راهی برای مدیریت کل نگر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در هر فرد، هر تیم رهبری و هر شرکت، یک اخگر زیر خاکستر وجود دارد. این شور و اشتیاق برای خلق آینده ای رویایی، بخشی از یک کل بزرگتر و موفقیت است. این اخگر چشم انداز ما، انرژی زندگی ما و اعتقاد ما به توانایی تحقق این چشم انداز است. به طور خلاصه: درخشش قدرت بینایی ما است، علت نهایی و عمیق موفقیت ما. این قدرت همیشه وجود دارد. ما بینش داریم، انرژی داریم و ایمان داریم. برای ایجاد واقعیتی که می خواهیم کافی است، حتی اگر همه چیز در لحظه ناامیدکننده به نظر برسد. این نه تنها در مورد ما به عنوان افراد، بلکه در مورد تیم های مدیریتی و شرکت ها نیز صدق می کند. اما خاکستر روی اخگرها قرار دارد، گاهی بیشتر، گاهی کمتر، اما معمولاً کاملاً غلیظ. در نتیجه این خاکستر، اقتصاد ما آنطور که واقعاً می تواند پویا توسعه نمی یابد. شرکتهای بیشماری در حال رکود یا کوچک شدن هستند و اقتصاد بهطور کلی با کندی رو به رشد است و در طول مسیر شغلهای خود را از دست میدهد. بسیاری از تیم های مدیریت ارشد به دلیل اهداف متفاوت و درگیری های داخلی فلج شده اند. و در آن شرکت هایی که مدیریت ارشد قدرت دارد، شرکت به عنوان یک کل اغلب بدون انرژی است. همکاران او با قدرت به سمت یک رویای مشترک کار نمی کنند. این کتاب درباره این است که چگونه میتوانیم خاکستر را پاک کنیم و قدرت بینایی را در خودمان، در تیم و سازمانمان آزاد کنیم.
In jedem Menschen, jedem Führungsteam und jedem Unterneh men gibt es eine Glut unter der Asche. Diese Glut ist der sehnliche Wunsch, eine erträumte Zukunft zu erschaffen, Teil eines größeren Ganzen und erfolgreich zu sein. Diese Glut ist unsere Vision, unsere Lebensenergie und unser Glaube daran, diese Vision verwirklichen zu können. Kurz: die Glut ist unsere visionäre Kraft, die letzte und tiefste Ursache unseres Erfolgs. Diese Kraft ist immer da. Wir haben Visionen, wir haben Energie und wir haben Glauben. Und zwar genug, um die Wirklichkeit zu kreieren, die wir uns wünschen, selbst wenn uns die Lage im Moment vielleicht ausweglos erscheint. Das gilt nicht nur für uns als Individuen, sondern auch für Führungsteams und Unternehmen. Doch über der Glut liegt eben die Asche, mal mehr, mal weniger, doch meistens ganz schön dick. Diese Asche hat zur Folge, daß unsere Wirtschaft sich lange nicht so dynamisch nach vorne entwickelt, wie sie es eigentlich könnte. Zahllose Unternehmen stagnieren oder schrumpfen, die Wirt schaft als Ganzes bewegt sich träge nach oben und baut dabei Arbeitsplätze ab. Viele Topmanagementteams werden gelähmt durch auseinanderdriftende Ziele und innere Konflikte. Und in den Unternehmen, in denen die Führungsspitze Kraft hat, ist das Unternehmen in seiner Gesamtheit dennoch oft energielos. Seine Mitarbeiter arbeiten nicht kraftvoll auf einen gemeinsamen Traum hin. Dieses Buch handelt davon, wie wir die Asche beseitigen und die visionäre Kraft wieder freilegen können - bei uns selbst, in unserem Team und in unserer Organisation.
Front Matter....Pages 1-13
Unsere persönliche Vision....Pages 15-28
Energie in uns und im Unternehmen....Pages 29-41
Die Vision von Führern....Pages 43-56
Visionen im Unternehmen....Pages 57-76
Das visionäre Führungsteam....Pages 77-85
Die Vision im Team ent-wickeln....Pages 87-104
Dialog oder Zen in der Kunst des Management-Meetings....Pages 105-118
Die Vision vermitteln....Pages 119-132
Die Zukunftskonferenz....Pages 133-150
Einen Energieschub im ganzen Unternehmen auslösen — Erfahrungen aus dem Visions-prozeß eines Aluminiumwerks....Pages 151-162
Offene und verdeckte Strukturen: Kanäle oder Blockaden für den Fluß der Energie....Pages 163-173
Epilog: Es geht um mehr!....Pages 175-179
Back Matter....Pages 181-187