دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Brigitte Abrell (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658061623, 9783658061630
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 194
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پاره وقت: الزامات، چالش ها و مثال های عملی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen in Teilzeit: Voraussetzungen, Herausforderungen und Praxisbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پاره وقت: الزامات، چالش ها و مثال های عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پاره وقت امکان پذیر است! - این پیام بریژیت آبرل است. خود نویسنده سال ها مدیر پاره وقت بوده است. اطلاعات، نکات و نمونههای بهترین عملکرد شما هم برای مدیران و هم برای مدیران منابع انسانی کاربردی و جالب است. پیشنهادات و راهنمای ارزشمندی برای کارفرمایان در مورد چگونگی توانمندسازی کارکنان مسئول خود برای داشتن یک مدل کاری آینده نگر پیدا خواهید کرد. به مدیران علاقهمند آموزش داده میشود که در زمان کاهش ساعات کاری چه چیزی مهم است و چگونه میتوانند به طور موثر این مدل را در کارهای روزمره بدون ابتلا به سندرم فرسودگی شغلی پیادهسازی کنند. مصاحبه با مدیران دیگر در مدل های مختلف پاره وقت، کتاب را با نمونه های اجرایی تکمیلی تکمیل می کند.
Führen in Teilzeit ist möglich! – So lautet die Botschaft von Brigitte Abrell. Die Autorin ist selbst seit vielen Jahren als Führungskraft in Teilzeit tätig. Ihre Informationen, Tipps und Best-Practice-Beispiele sind daher praxisbezogen und sowohl für Führungskräfte als auch für Personalverantwortliche interessant. Sie finden wertvolle Anregungen und einen Leitfaden für Arbeitgeber, wie sie ihren verantwortlichen Mitarbeitern ein zukunftsweisendes Arbeitsmodell ermöglichen können. Interessierten Führungskräften wird vermittelt, worauf es beim Führen in reduzierter Arbeitszeit ankommt und wie sie dieses Modell im Arbeitsalltag wirkungsvoll umsetzen können, ohne am Burnout-Syndrom zu erkranken. Interviews mit weiteren Führungskräften in verschiedenen Teilzeitmodellen ergänzen das Buch um zusätzliche Umsetzungsbeispiele.
Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Bei uns geht Führen in Teilzeit nicht! Eine Bestandsaufnahme....Pages 3-18
Gibt es einen Bedarf? – Gründe für den Wunsch nach Verkürzung der Arbeitszeit....Pages 19-30
Warum lassen wir nicht alles, wie es ist? Wieso Firmen sich mit diesem Thema beschäftigen sollten....Pages 31-44
Front Matter....Pages 45-45
Teilzeit als Chefsache – ein Kulturwandel....Pages 47-65
Mut zum Einzelfall – es gibt kein Pauschalmodell....Pages 67-80
Die Organisation im Betrieb – unerlässlich, damit es funktioniert....Pages 81-96
Front Matter....Pages 97-97
Was muss ich wollen? Argumente für Ihre Entscheidungsfindung....Pages 99-121
Was muss ich ändern? So wird aus Ihrem Teilzeitwunsch Arbeitsrealität....Pages 123-140
Wie organisiere ich das? Das private Umfeld gestalten....Pages 141-161
Front Matter....Pages 163-163
Interview mit Dagmar Fritz-Kramer....Pages 165-171
Interview mit Achim Düsselberg....Pages 173-177
Interview mit Silvia Reckel....Pages 179-185
Interview mit dem Jobsharing-Team Katja Geiger und Anja Wreesmann....Pages 187-192