مشخصات کتاب

FYI: for your improvement: a guide for development and coaching: for learners, managers, mentors, and feedback givers

ویرایش: 5th edition, version 09 
نویسندگان: Eichinger. Robert W., Lombardo. Michael M  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781933578170, 1933578173 
ناشر: Korn Ferry 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 642 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب FYI: برای پیشرفت شما: راهنمای توسعه و مربیگری: برای فراگیران ، مدیران ، مربیان و بازخورد دهندگان: توسعه شغلی، کارکنان--آموزش، مدیران اجرایی--آموزش، رهبری، مدیریت، موفقیت در کسب و کار، مدیران اجرایی - آموزش، کارمندان - آموزش

در صورت تبدیل فایل کتاب FYI: for your improvement: a guide for development and coaching: for learners, managers, mentors, and feedback givers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب FYI: برای پیشرفت شما: راهنمای توسعه و مربیگری: برای فراگیران ، مدیران ، مربیان و بازخورد دهندگان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب FYI: برای پیشرفت شما: راهنمای توسعه و مربیگری: برای فراگیران ، مدیران ، مربیان و بازخورد دهندگان

مرجعی جامع برای توسعه رهبری مبتنی بر شایستگی در کسب و کار.؛ شایستگی ها: اقدام محور - مقابله با ابهام - قابلیت دسترسی - روابط رئیس - هوش تجاری - جاه طلبی شغلی - توجه به گزارش های مستقیم - راحتی در مورد مدیریت بالاتر - - مهارت‌های فرماندهی - دلسوزی - متانت - مدیریت تعارض - مواجهه با گزارش‌های مستقیم - خلاقیت - تمرکز بر مشتری - تصمیم‌گیری به موقع - کیفیت تصمیم‌گیری - تفویض اختیار - تهیه گزارش‌های مستقیم و موارد دیگر - هدایت دیگران - مدیریت تنوع -- اخلاق و ارزش ها -- انصاف در گزارش های مستقیم -- مهارت های عملکردی / فنی -- استخدام و استخدام کارکنان -- شوخ طبعی -- اطلاع رسانی -- مدیریت نوآوری -- صداقت و اعتماد -- اسب بخار فکری -- ذکاوت بین فردی -- یادگیری در پرواز -- گوش دادن -- شجاعت مدیریت -- مدیریت و اندازه گیری کار -- ایجاد انگیزه در دیگران -- مذاکره -- چابکی سازمانی -- سازماندهی -- مقابله با پارادوکس -- صبر -- روابط با همسالان -- پشتکار -- افشای شخصی -- - یادگیری شخصی -- دیدگاه -- برنامه ریزی -- زرنگی سیاسی -- مهارت های ارائه -- تعیین اولویت -- حل مسئله -- مدیریت فرآیند -- انگیزه برای رسیدن به نتایج -- توسعه خود -- خودشناسی -- اندازه گیری افراد -- - به تنهایی ایستادن - چابکی استراتژیک - مدیریت از طریق سیستم‌ها - ایجاد تیم‌های مؤثر - یادگیری فنی - مدیریت زمان - کل سیستم‌های کاری (مثلاً TQM/ISO/Six Sigma) -- درک دیگران -- مدیریت چشم انداز و هدف -- تعادل بین کار و زندگی -- ارتباطات مکتوب. حوزه های تمرکز جهانی : دانش تجارت جهانی -- تدبیر بین فرهنگی -- چابکی بین فرهنگی -- سرسختی در انجام تکالیف - مهارت‌های موقعیت‌یابی سازمانی - حساسیت بین فرهنگی - فروتنی. رد و بدل‌کننده‌های شغلی: ناتوان از تطبیق با تفاوت‌ها - مدیر ضعیف - بیش از حد جاه طلب - متکبر - خیانت به اعتماد - یادگیرنده شخصی مسدود شده - - نداشتن خونسردی - دفاعی - فقدان اخلاق و ارزش‌ها - شکست در تشکیل تیم - ناکامی در کارمندان مؤثر - بی‌حساس بودن به دیگران - کمبودهای مهارتی کلیدی - غیر استراتژیک - وابستگی بیش از حد به یک مدافع - وابستگی بیش از حد به یک مهارت -- مدیریت بیش از حد -- مشکلات عملکرد -- اشتباهات سیاسی.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A comprehensive reference for competency-based leadership development in business.;Competencies : Action oriented -- Dealing with ambiguity -- Approachability -- Boss relationships -- Business acumen -- Career ambition -- Caring about direct reports -- Comfort around higher management -- Command skills -- Compassion -- Composure -- Conflict management -- Confronting direct reports -- Creativity -- Customer focus -- Timely decision making -- Decision quality -- Delegation -- Developing direct reports and others -- Directing others -- Managing diversity -- Ethics and values -- Fairness to direct reports -- Functional/technical skills -- Hiring and staffing -- Humor -- Informing -- Innovation management -- Integrity and trust -- Intellectual horsepower -- Interpersonal savvy -- Learning on the fly -- Listening -- Managerial courage -- Managing and measuring work -- Motivating others -- Negotiating -- Organizational agility -- Organizing -- Dealing with paradox -- Patience -- Peer relationships -- Perseverance -- Personal disclosure -- Personal learning -- Perspective -- Planning -- Political savvy -- Presentation skills -- Priority setting -- Problem solving -- Process management -- Drive for results -- Self-development -- Self-knowledge -- Sizing up people -- Standing alone -- Strategic agility -- Managing through systems -- Building effective teams -- Technical learning -- Time management -- Total work systems (e.g. TQM/ISO/Six Sigma) -- Understanding others -- Managing vision and purpose -- Work/life balance -- Written communications.;Global focus areas : Global business knowledge -- Cross-cultural resourcefulness -- Cross-cultural agility -- Assignment hardiness -- Organizational positioning skills -- Cross-cultural sensitivity -- Humility.;Career stallers and stoppers : Unable to adapt to differences -- Poor administrator -- Overly ambitious -- Arrogant -- Betrayal of trust -- Blocked personal learner -- Lack of composure -- Defensiveness -- Lack of ethics and values -- Failure to build a team -- Failure to staff effectively -- Insensitive to others -- Key skill deficiencies -- Non-strategic -- Overdependence on an advocate -- Overdependence on a single skill -- Overmanaging -- Performance problems -- Political missteps.

فهرست مطالب

Competencies : Action oriented --
Dealing with ambiguity --
Approachability --
Boss relationships --
Business acumen --
Career ambition --
Caring about direct reports --
Comfort around higher management --
Command skills --
Compassion --
Composure --
Conflict management --
Confronting direct reports --
Creativity --
Customer focus --
Timely decision making --
Decision quality --
Delegation --
Developing direct reports and others --
Directing others --
Managing diversity --
Ethics and values --
Fairness to direct reports --
Functional/technical skills --
Hiring and staffing --
Humor --
Informing --
Innovation management --
Integrity and trust --
Intellectual horsepower --
Interpersonal savvy --
Learning on the fly --
Listening --
Managerial courage --
Managing and measuring work --
Motivating others --
Negotiating --
Organizational agility --
Organizing --
Dealing with paradox --
Patience --
Peer relationships --
Perseverance --
Personal disclosure --
Personal learning --
Perspective --
Planning --
Political savvy --
Presentation skills --
Priority setting --
Problem solving --
Process management --
Drive for results --
Self-development --
Self-knowledge --
Sizing up people --
Standing alone --
Strategic agility --
Managing through systems --
Building effective teams --
Technical learning --
Time management --
Total work systems (e.g. TQM/ISO/Six Sigma) --
Understanding others --
Managing vision and purpose --
Work/life balance --
Written communications. Career stallers and stoppers : Unable to adapt to differences --
Poor administrator --
Overly ambitious --
Arrogant --
Betrayal of trust --
Blocked personal learner --
Lack of composure --
Defensiveness --
Lack of ethics and values --
Failure to build a team --
Failure to staff effectively --
Insensitive to others --
Key skill deficiencies --
Non-strategic --
Overdependence on an advocate --
Overdependence on a single skill --
Overmanaging --
Performance problems --
Political missteps. Global focus areas : Global business knowledge --
Cross-cultural resourcefulness --
Cross-cultural agility --
Assignment hardiness --
Organizational positioning skills --
Cross-cultural sensitivity --
Humility.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Biblioteca Atrium de la Carpinteria. Tomo II. El manipulado

دانلود کتاب Coronal Disturbances

دانلود کتاب The Sensible Guide to Forex: Safer, Smarter Ways to Survive and Prosper from the Start

دانلود کتاب Intercultural Communication: A Reader

دانلود کتاب Process Control Design for Industrial Applications