Fuzzy and Multi-Level Decision Making: An Interactive Computational Approach

تصمیم‌های مدیریتی در سازمان‌های سلسله مراتبی، مانند شرکت‌های مختلف تولیدی و خدماتی، رسمی‌سازی و حتی سخت‌تر بهینه‌سازی آنها دشوار است. این کتاب با بررسی ابهامات معمولی، ابهام، یا ماهیت "به خوبی تعریف نشده" چنین سازمان هایی، اولین درمان جامع این مشکل دشوار و عملا مهم را ارائه می دهد. مزایای رویکرد تعاملی فازی پیشنهادی این است که نیازهای محاسباتی را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد. به همین ترتیب، بازنمایی سیستم از طریق شناسایی فازی بودن ذاتی چنین سازمان‌های بزرگی واقعی‌تر می‌شود. هر دو فرآیند تصمیم گیری چند مرحله ای و بازی مانند، که به عنوان برنامه نویسی چند سطحی و رویکرد تعاملی فازی نیز شناخته می شود، به تفصیل مورد بحث قرار گرفته اند. تاکید بر الگوریتم های عددی است و مثال های متعددی حل و مقایسه شده است. مفاهیم مجموعه فازی و بازنمایی زبانی فازی، که بخشی جدایی ناپذیر از هر تصمیم مدیریتی را تشکیل می دهند، نیز مورد بحث قرار می گیرند.

Managerial Decisions in hierarchy organizations, such as the various manufacturing and service companies, are difficult to formalize and even more difficult to optimize. By exploring the typical fuzziness, vagueness, or the "not-well-defined" nature of such organizations, this book presents the first comprehensive treatment of this difficult and practically important problem. The advantages of the proposed fuzzy interactive approach are that it significantly reduces computational requirements. Equally, the representation of the system is made more realistic through the recognition of the inherent fuzziness of such large organizations. Both the multi-ploy and the game-like decision making processes, also known as multi-level programming and the fuzzy interactive approach, are discussed in detail. The emphasis is on numerical algorithms and numerous examples are solved and compared. The concepts of fuzzy set and fuzzy linguistic representation, which form an integral part of any managerial decision, are also discussed.