دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: José Sánchez Pérez, F. Javier Otálora San Agustín سری: ISBN (شابک) : 9788448156824, 844815682X ناشر: McGraw Hill سال نشر: تعداد صفحات: 234 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصول کار تیمی برای تیم های کاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیتردید چالشهای امروزی سازمانها به سمت رقابتپذیری و بهویژه نوآوری است. و این با دادن دوزهای بیشتر برجستگی به معماران طبیعی نتایج سازمانی اتفاق می افتد. یعنی عامل انسانی. یک جایگزین حلال برای پرداختن به این چالش در پیکربندی و توسعه داخلی تیم های کاری به عنوان یک واحد عملیاتی مرجع است که جایگزین مدل سنتی و منسوخ شده ای می شود که فقط موقعیت فردی را در مقابل موقعیت شغلی در نظر می گیرد. هنگامی که تیم های کاری پویایی هایی را ایجاد می کنند که آنها را منحصر به فرد می کند، هم افزایی هایی ظاهر می شود که نتایج سازمانی را افزایش می دهد و در عین حال رضایت مدیران و کارکنان را افزایش می دهد. این پارادوکس کار تیمی است.
Sin duda, los desafíos que plantean las organizaciones actualmente se orientan hacia la competitividad y, especialmente hacia la innovación. Y ello pasa por dotar de mayores dosis de protagonismo a los artífices naturales de los resultados organizativos; o sea, el factor humano. Una alternativa solvente para abordar este reto reside en la configuración y desarrollo interno de equipos de trabajo como unidad operativa de referencia que sustituye al tradicional y cada vez más obsoleto modelo que sólo contempla el binomio individuo frente a puesto de trabajo. Los equipos de trabajo, cuando desarrollan las dinámicas que los hacen singulares, afloran sinergias que aumentan los resultados organizativos al mismo tiempo que incrementan la satisfacción de directivos y empleados. Es la paradoja del trabajo en equipo.
Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo Página legal Contenido Prólogo de la Facultad de Ciencias (...) Prólogo del Consorcio de Bomberos de la provincia de Cádiz 1 Expectativas y viabilidad del trabajo en equipo 2 Trabajo en equipo y equipos de trabajo 3 “TEAM MEMBER”: Análisis de los perfiles en el trabajo en equipo 4 La diversidad en los equipos de trabajo 5 La sinergia en los equipos de trabajo 6 La comunicación y las habilidades sociales en los equipos de trabajo 7 El conflicto en los equipos de trabajo 8 La confianza en los equipos de trabajo 9 La gestión del conocimiento en los equipos de trabajo 10 La automotivación para el trabajo en equipo 11 Construcción de equipos de trabajo 12 Caso práctico: El consorcio de bomberos de la provincia de Cádiz Apéndice A Referencias bibliográficas