دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Matthew Schwartz
سری:
ISBN (شابک) : 0814408737, 9780814408735
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 218
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fundamentals of Sales Management for the Newly Appointed Sales Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مبانی مدیریت فروش برای مدیر فروش تازه منصوب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جهش به سمت مدیریت فروش به معنای مواجهه با مجموعهای کاملاً جدید از چالشها است. شما بهعنوان یک مدیر باید به سرعت مهارتهایی را توسعه دهید که به شما امکان میدهد یک تیم فروش بسازید و بر آن نظارت کنید، ارتباط مؤثر برقرار کنید، اهداف تعیین کنید، یک مربی، و خیلی، خیلی بیشتر. حالا که این مسئولیت های ناآشنا به شما سپرده شده است، باید روی پای خود فکر کنید - یا با احتمال برآورده نکردن انتظارات روبرو خواهید شد. آسان برای درک و پر کردن با مثالهای واقعبینانه و استراتژیهای قابل استفاده فوری، \"مبانی مدیریت فروش برای مدیر فروش تازه منصوب شده\" به شما کمک میکند بفهمید که یک مدیر فروش عالی باید بدانید و به شما امکان میدهد از بسیاری از اشتباهات رایج مدیریت فروش برای اولین بار جلوگیری کنید. با کنار گذاشتن نظریه خشک، این کتاب به شما کمک میکند نقش جدید خود را در سازمان درک کنید و چگونه بهعنوان عضوی از تیم مدیریت و بهعنوان رهبر تیم بهطور همزمان پیشرفت کنید. شما یاد خواهید گرفت. چگونه می توان: انتقال آرام به مدیریت را انجام داد. یک تیم فروش برتر و با عملکرد بالا بسازید. تعیین اهداف و برنامه ریزی عملکرد؛ واگذاری مسئولیت ها؛ استخدام کارکنان جدید؛ و بهره وری و اثربخشی را بهبود بخشد. این کتاب بر اساس سمینار پرفروش انجمن مدیریت آمریکا، اطلاعات ضروری و ضروری در مورد برقراری ارتباط با تیم، روسا، همتایان و مشتریانتان را در اختیار شما قرار می دهد. توسعه یک برنامه فروش و درک رابطه بین برنامه های شرکت، بخش و فردی؛ بکارگیری مهارت های حیاتی مدیریت زمان در نقش جدید خود؛ مدیریت یک منطقه فروش؛ مصاحبه و استخدام افراد مناسب؛ ایجاد یک محیط انگیزشی؛ جبران خسارت به مردم و درک تفاوت بین آموزش، مربیگری، و مشاوره - و دانستن اینکه چگونه در هر یک از آنها برتر باشید. شما نمی توانید بدون ابزار و اطلاعات مناسب در مدیریت فروش با موفقیت جهشی داشته باشید. \"مبانی مدیریت فروش برای مدیر فروش تازه منصوب شده\" همه چیزهایی را که برای جلب احترام همسالان و همکاران خود نیاز دارید و بلافاصله در مسئولیت های چالش برانگیز جدید خود برتر باشید، در اختیار شما قرار می دهد."
"Making the leap into sales management means meeting a whole new set of challenges. As a manager, you're going to have to quickly develop the skills that allow you to build and supervise a sales team, communicate effectively, set goals, be a mentor, and much, much more. Now that you've been handed these unfamiliar responsibilities, you're going to have to think on your feet - or face the possibility of not living up to expectations. Easy-to-understand and filled with realistic examples and immediately usable strategies, "Fundamentals of Sales Management for the Newly Appointed Sales Manager" helps you understand what it takes to be a great sales manager, allowing you to avoid many of the common first-time sales management mistakes, and be successful right out of the gate. Dispensing with dry theory, the book helps you understand your new role in the organization, and how to thrive simultaneously as both a member of the management team, and as a team leader. You'll learn how to: make a smooth transition into management; build a superior, high-functioning sales team; set objectives and plan performance; delegate responsibilities; recruit new employees; and improve productivity and effectiveness. Based on the bestselling American Management Association seminar, the book supplies you with indispensable, need-to-know information on communicating with your team, your bosses, your peers, and your customers; developing a sales plan and understanding the relationship between corporate, department, and individual plans; applying crucial time management skills to your new role; managing a sales territory; interviewing and hiring the right people; building a motivational environment; compensating your people; and understanding the difference between training, coaching, and counseling-and knowing how to excel at each. You can't make the leap into sales management successfully without the proper tools and information under your belt. "Fundamentals of Sales Management for the Newly Appointed Sales Manager" gives you everything you need to win the respect of your peers and colleagues, and immediately excel at your challenging new responsibilities."