ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Fundamentals of Project Managementw

دانلود کتاب مبانی مدیریت پروژه

Fundamentals of Project Managementw

مشخصات کتاب

Fundamentals of Project Managementw

ویرایش: 5 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0814437362, 9780814437360 
ناشر: AmaCom 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 250 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Fundamentals of Project Managementw به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مبانی مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مبانی مدیریت پروژه

با فروش بیش از 200000 نسخه و کمک به نسلی از مدیران پروژه در جهت یابی نکات و نکات مربوط به هر جنبه ای از مدیریت پروژه موفق، این ویرایش پنجم تجدید نظر شده مبانی مدیریت پروژه منبع عالی برای موفقیت در این رشته پیچیده است که تغییرات زیادی در آن ایجاد کرده است. سالهای اخیر. این کتاب جامع که به طور کامل مطابق با آخرین نسخه بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) به روز شده است، حاوی اطلاعات جدید و پوشش گسترده ای در مورد موضوعاتی از جمله تخمین است. مدیریت ذینفعان؛ مدیریت تدارکات؛ ایجاد یک برنامه ارتباطی؛ بسته شدن پروژه؛ الزامات صدور گواهینامه PMP؛ و خیلی بیشتر. خوانندگان همچنین یاد خواهند گرفت که چگونه:• اهداف و مقاصد پروژه را شفاف سازی کنند• ساختار تجزیه کار را ایجاد کنند• یک برنامه ریسک پروژه ایجاد کنند• یک برنامه زمانی واقع بینانه ایجاد کنند• درخواست های تغییر را مدیریت کنند• پیشرفت را در هر مرحله کنترل و ارزیابی کنند. و تمرین‌های آموزنده، یک روز بیشتر بدون تجهیز خود به آنچه PM World Journal می‌گوید، نگذرید. . . یک منبع عالی برای کمک به مدیر پروژه یا سایر اعضای تیم برای یادگیری ابزارها و تکنیک های جدید یا تجدید دانش خود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Having already sold more than 200,000 copies and helped generations of project managers navigate the ins and outs of every aspect of successful project management, this revised fifth edition of Fundamentals of Project Management remains the perfect resource for succeeding in this complex discipline that has changed greatly in recent years. Fully updated in accordance with the latest version of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), this all-encompassing book contains new information and expanded coverage on topics including estimating; stakeholder management; procurement management; creating a communication plan; project closure; requirements for PMP certification; and much more. Readers will also learn how to:• Clarify project goals and objectives• Develop a work breakdown in structure• Create a project risk plan• Produce a realistic schedule• Manage change requests• Control and evaluate progress at every stageChock full of tools, techniques, examples, and instructive exercises, don’t go one more day without equipping yourself with what PM World Journal calls “ . . . a great resource for helping a project manager or other team member to learn new tools and techniques or refresh their knowledge.”



فهرست مطالب

Cover
Contents
Figure List
Preface to the Fifth Edition
CHAPTER 1 An Overview of Project Management
CHAPTER 2 The Role of the Project Manager
CHAPTER 3 Planning the Project
CHAPTER 4 Incorporating Stakeholder Management in the Project Planning Process
CHAPTER 5 Developing a Mission, Vision, Goals, and Objectives for the Project
CHAPTER 6 Creating the Project Risk and Communication Plans
CHAPTER 7 Using the Work Breakdown Structure to Plan a Project
CHAPTER 8 Scheduling Project Work
CHAPTER 9 Producing a Workable Schedule
CHAPTER 10 Project Control and Evaluation
CHAPTER 11 The Change Control Process
CHAPTER 12 Project Control Using Earned Value Analysis
CHAPTER 13 Managing the Project Team
CHAPTER 14 The Project Manager as Leader
CHAPTER 15 Closing the Project
CHAPTER 16 How to Make Project Management Work in Your Company
Acknowledgments
Answers to Exercises
About the Authors
Index
	A
	B
	C
	D
	E
	F
	G
	H
	I
	J
	K
	L
	M
	N
	O
	P
	Q
	R
	S
	T
	U
	V
	W
Free Sample Chapter from Emotional Intelligence for Project Managers
About Amacom




نظرات کاربران