Führungsstark in alle Richtungen

Titelei......Page 2
Inhalt......Page 6
Vorwort: Die Situation des mittleren Managers......Page 8
1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft......Page 13
Rückgrat oder Wendehals – Wie Sie als Führungskraft integer handeln......Page 14
Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti – Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen......Page 31
Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern – Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen......Page 42
Carpe Diem – Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern......Page 57
Management Summary......Page 76
2. Teil: Führen Sie das untere Management......Page 78
Scheinkompetenzen »Feuerlöschen und Troubleshooting« – So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor......Page 79
Das Verzettelungssyndrom – So setzen Sie Prioritäten......Page 99
Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung – So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter......Page 118
Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung – So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich......Page 139
Management Summary......Page 153
3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management......Page 156
Von Silodenken und Bruchstellen – Wie Sie sinnvoll kooperieren......Page 157
Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe – Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen......Page 166
Die grauen Eminenzen – Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben......Page 174
Von der Mafia lernen – Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen......Page 186
Management Summary......Page 200
4. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management......Page 202
Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg – So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt......Page 203
Primus inter Pares – So machen Sie sich unkündbar......Page 214
Die Kunst der Selbstverteidigung – So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs......Page 225
Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten – So führen Sie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat......Page 236
Management Summary......Page 255
Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership......Page 257
Anmerkungen......Page 260
Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen......Page 262
Literaturverzeichnis......Page 266
Danksagung......Page 268
Register......Page 270