دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Führungskraft–und was jetzt?: Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis
دانلود کتاب مدیر - و اکنون چیست؟: از همکار تا سرپرست: تسلط بر تغییر نقش، راه حل هایی از روانشناسی و تمرین
مشخصات کتاب
Führungskraft–und was jetzt?: Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Psych. Diana von Kopp (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642411311, 9783642411328
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 201
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر - و اکنون چیست؟: از همکار تا سرپرست: تسلط بر تغییر نقش، راه حل هایی از روانشناسی و تمرین: علوم محبوب در روانشناسی، مدیریت/کسب و کار برای متخصصان، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، روان درمانی و مشاوره
در صورت تبدیل فایل کتاب Führungskraft–und was jetzt?: Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر - و اکنون چیست؟: از همکار تا سرپرست: تسلط بر تغییر نقش، راه حل هایی از روانشناسی و تمرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیر - و اکنون چیست؟: از همکار تا سرپرست: تسلط بر تغییر نقش، راه حل هایی از روانشناسی و تمرین
تغییر نقش از کارمند به مدیر یکی از بزرگترین تغییراتی است که یک حرفه حرفه ای می تواند ایجاد کند. نه به دلیل نیازهای حرفه ای جدید، بلکه به دلیل چالش های متعدد و عمدتاً غیرقابل پیش بینی در حوزه روانی و ارتباطی! - آیا برای این تغییر نقش احساس آمادگی می کنید؟ خیلی سریع جواب ندهید - بهتر است ابتدا نگاهی گذرا به این کتاب بیندازید! زیرا این کتاب شخصیت‌های مختلف را در نظر می‌گیرد و کمک می‌کند، صرف نظر از اینکه می‌خواهید با احتیاط یا سریع به کار جدید نزدیک شوید.
کتاب به چهار فصل اصلی تقسیم شده است: خود رهبری، رهبری، برخورد با مافوق، خصوصی. زندگی - زیرا اینها مناطقی هستند که رهبران جدید می توانند تغییر را تجربه کنند و با موانع غیرمنتظره روبرو شوند. - از مافوق جوان با اعتماد به نفس که کارمندانش را با ایده های جدید غرق می کند، تا رئیس محتاط که از انتظارات بالای خود ناامید می شود، تا دکتر ارشد بسیار ماهر که به دلیل ساعات کاری طولانی با خانواده درگیر می شود - همه آنها متوجه می شوند. توصیه ها و نکات کاربردی برای زندگی روزمره جدید. - به روشی بسیار کاربردی با مطالعات موردی، چک لیست و کاربرگ تهیه شده است.توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist eine der größten Veränderungen, die eine Berufskarriere bereit halten kann. Nicht wegen neuer fachlicher Anforderungen, sondern wegen zahlreicher, meist unvorhersehbarer Herausforderungen im psychologischen, kommunikativen Bereich! – Fühlen Sie sich auf diesen Rollenwechsel vorbereitet? Antworten Sie nicht zu schnell – schauen Sie lieber zunächst kurz in dieses Buch hinein! Denn es berücksichtigt verschiedene Persönlichkeiten und bietet Hilfestellungen, egal ob Sie eher vorsichtig oder forsch an die neue Aufgabe herangehen wollen.
Das Buch ist in vier übersichtliche Hauptkapitel unterteilt: Selbstführung, Mitarbeiterführung, Umgang mit Vorgesetzten, Privatleben. – Denn dies sind die Bereiche, in denen frisch gebackene Führungskräfte Veränderungen erleben und auf unerwartete Stolperfallen treffen können. – Von der selbstbewussten Jung-Vorgesetzten, die ihre Mitarbeiter mit neuen Ideen überfordert, über den vorsichtigen Chef, der an seinen eigenen hohen Erwartungen verzweifelt bis hin zur hochveranlagten Oberärztin, die aufgrund langer Arbeitszeiten in den Konflikt mit der Familie gerät – sie alle finden Rat und praktische Tipps für den neuen Alltag. – Ganz praxisnah aufbereitet mit Fallbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern.فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-13
Selbstführung....Pages 1-57
Mitarbeiterführung....Pages 59-120
Vorgesetzte....Pages 121-130
Setting....Pages 131-155
Nachwort....Pages 157-158
Back Matter....Pages 160-180
