Führungskompetenz für Leitende Ärzte: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus

تکانه‌ها را تنظیم کنید!

به‌ویژه از سر پزشکان انتظار می‌رود علاوه بر مهارت‌های پزشکی، مهارت‌های مدیریتی نیز داشته باشند. این مهارت‌ها به وضوح باعث ارتقای شغلی می‌شوند.

نمونه‌های مشخص از مدیریت پزشکی روزمره در کلینیک

• توصیه‌های عملی محکم - با پشتوانه علمی/ اثبات شده
  (نمونه هایی از تمرین بالینی روزمره در ترکیب با زمینه روانشناختی مرتبط)
• راهبردهای راه حل برای اقدام با اطمینان و موفقیت
• مصاحبه با مدیران شناخته شده از بخش بیمارستان و از انجمن های تشکیل دهنده نظر: اعضای هیئت مدیره، مدیران عامل، مدیران پزشکی
• ابزارهای مدیریتی برای پزشکان ارشد: چک لیست ها، الگوهای کپی برای ارزیابی کارکنان، آزمون های شفافیت موقعیتی و شفاف سازی، آزمون های مقایسه تصویر از خود و تصویر بیرونی...

رهبران در پزشکی موفق به ایجاد انگیزه در کادر پزشکی خود می شوند. . آنها شور و شوق را برمی انگیزند، انگیزه ایجاد می کنند و تیم هایی با عملکرد بالا ایجاد می کنند. در این کتاب، پزشکان پیشرو برای تثبیت و گسترش جایگاه خود، دانش خودی ارزشمندی را دریافت می کنند.

مدیریت خوب یک کار اداری نیست، بلکه یک کار طراحی است!

Setzen Sie Impulse!

Insbesondere von Leitenden Ärzten werden neben den medizinischen zunehmend auch Führungs- Kompetenzen erwartet. Diese Kompetenzen sind nachweislich karrierefördernd.

Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik

• Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert/belegt
  (Beispiele aus dem Klinikalltag in Kombination mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund)
• Lösungsstrategien, um souverän und erfolgreich zu agieren
• Interviews mit anerkannten Führungskräften aus dem Kliniksektor und aus meinungsbildenden Verbänden: Vorstände, Geschäftsführer, ärztliche Direktoren
• Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung, Tests für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild …

Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen Mitarbeiter zu motivieren. Sie wecken Begeisterung, setzen Impulse und etablieren Hochleistungsteams. Leitende Ärzte erhalten in diesem Buch wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen.

Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!