دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sven Grote.Rüdiger Goyk (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662548844, 9783662548851
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 210
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ابزارهای مدیریت از سیلیکون ولی: مفاهیم و شایستگی ها: مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Führungsinstrumente aus dem Silicon Valley: Konzepte und Kompetenzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارهای مدیریت از سیلیکون ولی: مفاهیم و شایستگی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کار مروری بر مفاهیم مدیریتی جدید مانند رهبری چابک، تفکر
طراحی، اسکرام یا هولاکراسی ارائه میکند و از بهترین موارد
استفاده میکند تا نشان دهد چگونه میتوان از این مفاهیم در
عملکرد مدیریت استفاده کرد. نگاهی به ابزارهای جدید آینده،
روندهایی مانند استارتآپ ناب و بسیاری موارد دیگر را برجسته
میکند. نویسندگان مشهور علم و عمل دانش خود را در مورد
ابزارهای موجود از دنیای جدید کار به اشتراک می گذارند و همچنین
نشان می دهند که برای استفاده موفقیت آمیز و پیاده سازی آنها در
شرکت به چه مهارت هایی نیاز است.
Dieses Werk gibt einen Überblick über neue
Managementkonzepte wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum
oder Holacracy und zeigt anhand vieler Best Cases, wie diese
in der Führungspraxis eingesetzt werden können. Ein Blick auf
neue Instrumente der Zukunft beleuchtet Trends wie Lean
Start-up und viele mehr. Renommierte Autoren aus Wissenschaft
und Praxis teilen ihr Wissen über bestehende Instrumente aus
der neuen Arbeitswelt und zeigen auch, welche Kompetenzen
nötig sind, um diese im Unternehmen erfolgreich ein- und
umzusetzen.
Front Matter ....Pages I-XI
Industrie 4.0: zwischen Revolution und Illusion (Andreas Syska)....Pages 1-16
Agile Führung – das neue Gutwort im Management? (Sven Grote, Rüdiger Goyk)....Pages 17-35
Digital Leadership – Erfolgreich führen in der digitalen Welt (Stefan Dörr, Pina Albo, Beate Monastiridis)....Pages 37-61
Design Thinking – Weil Innovation kein Zufall ist (Ingrid Gerstbach)....Pages 63-78
Holakratie – Ein neuer Stern am Himmel der Organisationsentwicklung? (Rüdiger Goyk, Sven Grote)....Pages 79-97
Lean Start-up – Eine neue Methode im Wettbewerb um Chancenanteile! (Roland Eckert)....Pages 99-114
SCRUM – Die „neue“ Art des Projektmanagement (Peter Hohberger)....Pages 115-128
Lean Project Management – mit weniger mehr erreichen! (Thomas Wuttke)....Pages 129-141
Business Model Canvas – Geschäftsmodellentwicklung im digitalen Zeitalter (Tobias Lukas)....Pages 143-159
Google Work Rules – Nichts für Copy & Paste, aber unbedingt Testen! (Rüdiger Goyk, Sven Grote)....Pages 161-182
Praxisbeispiel Inno-Lab: Ein Innovationsansatz zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle als Spin-In (Volker Casper, Friedrich Große-Duncker)....Pages 183-204