Führungsförderndes Human Ressource Management: Ein HRM-Instrumentarium zur Förderung von Führung in Unternehmen

تحقیق در مورد تأثیر و نحوه عملکرد رهبری بر جنبه های مختلف یک شرکت جدید نیست. بر اساس یک مطالعه تجربی در یک شرکت چند ملیتی، سیلجا دراک مدلی از ابزارهای مدیریت منابع انسانی یکپارچه را توسعه می‌دهد که به ارتقای مدیریت (پرسنل) در شرکت‌ها کمک می‌کند. این مدل بر اساس مدل میشیگان است، اما آن را با جنبه های مختلف با توجه به هدف ارتقای رهبری در شرکت ها گسترش می دهد. این مدل یک رویکرد جامع و یکپارچه و بررسی ارتقای رهبری در شرکت ها را به شیوه ای عمل محور و متناسب با مدیریت منابع انسانی یک شرکت نشان می دهد.

Die Erforschung von Auswirkungen und Wirkungsweise von Führung auf unterschiedliche Aspekte eines Unternehmens ist nicht neu. Silja Drack entwickelt anhand einer empirischen Untersuchung in einem multinationalen Unternehmen ein Modell integrierter HRM-Instrumente, die zur Förderung der (Personal-)Führung in Unternehmen beitragen. Das Modell stützt sich auf das Michigan-Modell, erweitert dieses jedoch um diverse Aspekte im Hinblick auf das Ziel der Führungsförderung in Unternehmen. Das Modell zeigt praxisorientiert und ausgerichtet auf das HRM eines Unternehmens eine ganzheitliche und integrative Herangehensweise und Auseinandersetzung mit der Förderung von Führung in Unternehmen.