Führung unter Ungewissheit: Zehn Thesen zur Zukunft der Führung

این ضروری ده پایان نامه را ارائه می دهد که الزامات و پتانسیل فعلی رهبری را نشان می دهد. عدم اطمینان در سازمان ها چالش های بزرگی را برای مسئولین ایجاد می کند و در بسیاری از موارد منجر به شکست می شود. رهبری به عنوان یک رویکرد مرکزی برای مقابله با عدم قطعیت وسیله ای برای فعال کردن منابعی است که می تواند به طور قابل توجهی به موفقیت یک سازمان کمک کند. رهبری خود را رویکردی مشارکتی می داند که برای غلبه بر عدم اطمینان طراحی شده است. به این ترتیب او تفاوت چشمگیری با حاکمانی دارد که سعی در کنترل ناامنی دارند.

Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.