دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Peter Gräser (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834932631, 9783834971357
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 514
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یادگیری رهبری: مسیر مهارت های رهبری و استراتژی شغلی شخصی: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen lernen: Der Weg zur Führungskompetenz und zur persönlichen Karriere-Strategie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری رهبری: مسیر مهارت های رهبری و استراتژی شغلی شخصی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شما نمی توانید رهبری را آموزش دهید، اما می توانید آن را یاد بگیرید. این عقیده کارشناس مربیگری پیتر گرسر است. او توضیح میدهد که رهبری مردم و رهبری سازمانها امروز به چه معناست و چگونه خواننده میتواند مهارتهای رهبری لازم را کسب کند. ارائه اهداف، تنظیمات و روش های یادگیری، مبنایی برای مدیریت شخصی و استراتژی شغلی ایجاد می کند. نویسنده یک رویکرد یکپارچه را دنبال می کند که شامل مهارت های رهبری و استراتژی شغلی است. تمام جنبه های اصلی مهارت های رهبری فردی را توصیف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان آنها را توسعه و تقویت کرد. این به خواننده مدل ها و روش های عملی برای توسعه مادام العمر مهارت ها و مشاغل می دهد.
Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.
Front Matter....Pages I-XXVII
Front Matter....Pages 1-2
Führung begreifen....Pages 3-4
Führung als soziales Emergenz-Phänomen....Pages 5-6
Führung und Organisation....Pages 7-23
Führen: Wirken durch andere....Pages 25-63
Macht....Pages 65-68
Sozialkapital von Führung: Vertrauen....Pages 69-77
Scharlatanerie als Mittel zur Komplexitätsreduktion....Pages 79-86
Einsamkeit der Führenden....Pages 87-87
Selbst-Führung – der Weg aus dem Hamsterrad....Pages 89-102
Respekt und Autorität – Orientierung und Sicherheit....Pages 103-105
Führung und Management....Pages 107-112
Führung und Karriere....Pages 113-120
Führungsethos....Pages 121-135
Führungsausbildung....Pages 137-137
Front Matter....Pages 139-140
Willkommen in der Welt, wie sie wirklich ist....Pages 141-142
Der Kontext von Führung – die Welt, in der wir leben....Pages 143-146
Unterspülte Fundamente....Pages 147-161
Sicherheit und Stabilität als unwahrscheinlicher Grenzfall....Pages 163-165
Get the big picture....Pages 167-169
Gestaltungsräume schaffen....Pages 171-173
Front Matter....Pages 139-140
In was für einer Welt leben wir?....Pages 175-183
Angst....Pages 185-186
Nachgefragt: Orientierung und Sicherheit....Pages 187-190
Mensch im Mittelpunkt....Pages 191-194
Führen durch Sinn....Pages 195-214
Visionen....Pages 215-221
Kontextualität von Führung....Pages 223-229
Führungsqualität und Führungskunst....Pages 231-233
Front Matter....Pages 235-236
Desiderat: Führungskompetenz!....Pages 237-238
Selbstführung und Lebenskunst....Pages 239-239
Führung als Kulturtechnik....Pages 241-243
Wie führen lernen?....Pages 245-254
Die Feuerprobe....Pages 255-262
„Minimal“-Anforderungen....Pages 263-266
Sechs Delta – die Sechs Dimensionen der Führung....Pages 267-429
Das Ausbildungssetting....Pages 431-436
Training....Pages 437-441
Leadership Development Laboratories....Pages 443-446
Erleben – Erfahren – Erkennen – Umsetzen....Pages 447-450
Die vier Lernlabore in der Natur....Pages 451-476
Front Matter....Pages 235-236
Ad Infinitum....Pages 477-478
Back Matter....Pages 479-512