دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Karl Herndl (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409223843, 9783834990600
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 185
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری در فروش: به این ترتیب شما به طور مستقیم و مداوم از کارمندان خود حمایت می کنید: فروش / توزیع / مرکز تماس / خدمات مشتری
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen im Vertrieb: So unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter direkt und konsequent به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری در فروش: به این ترتیب شما به طور مستقیم و مداوم از کارمندان خود حمایت می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک روز معمولی در عمل فروش انگیزه از بیرون به تنهایی کافی نیست خطوط قرمز مدیران بستگی به تکنیک های صحیح کار دارد بحث هدف در عمل مدیریت مستقیم گروه منطقه فروش A شروع می شود - نمونه ای از کار مدیریت عملی رهبری و خود -مدیریت
Ein typischer Tag in der Vertriebspraxis Motivation von außen allein genügt nicht Die roten Linien der Führungskräfte Auf die richtigen Arbeitstechniken kommt es an Das Zielgespräch in der Praxis Direkte Führung der Gruppe Eine Verkaufsregion startet durch - ein Beispiel für praktische Führungsarbeit Führung und Selbstführung
Front Matter....Pages 1-8
Der typische Tag einer Führungskraft....Pages 9-17
Was Führungskräfte im Vertrieb bewegt....Pages 18-25
Niemand kann langfristig von außen motiviert werden....Pages 26-29
Ohne die richtige Arbeitstechnik geht es nicht....Pages 30-32
Die roten Linien der Führungskräfte....Pages 33-44
Die typische Arbeitswoche....Pages 45-66
Orientierung innerhalb des Unternehmens....Pages 67-78
Rollenspiel: Diskussion mit dem Vorstand....Pages 79-82
Analyse der individuellen Unternehmenssituation: Was führt zum Erfolg?....Pages 83-90
Zielgespräche begleiten....Pages 91-114
Beispiele erfolgreicher Zielgespräche....Pages 115-125
Direkte Führung der Gruppe....Pages 126-156
Eine Verkaufsregion startet durch — ein Beispiel für praktische Führungsarbeit....Pages 157-175
Wie kann das Management Unterstützung bieten?....Pages 176-177
Wer führen will, muss zuerst sich selbst führen....Pages 178-180
Back Matter....Pages 181-188