دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: illustrated edition
نویسندگان: Woody. Dr. Sears
سری:
ISBN (شابک) : 0874259363, 9780874259360
ناشر: HRD Press, Inc.
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 124
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 630 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب FrontLine Guide to Mastering the Manager's Job (Front Line Guide Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای خط مقدم برای تسلط بر شغل مدیر (سری راهنمای خط مقدم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا واقعاً درک می کنید که مدیریت چیست و مدیران باید در محیط تجاری پیچیده امروزی چه کاری انجام دهند؟ شما پس از خواندن این کتاب. این توصیههای روشنی را در مورد نقشها و مسئولیتهایی که مدیران اکنون باید به طور همزمان انجام دهند ارائه میکند و آن را به خرد تبدیل میکند که هر مدیری میتواند به طور مستقل در هر زمانی اعمال کند. نویسنده در هشت فصل به شناسایی و تعریف ملزومات شغل مدیر می پردازد. پیشنهادات ارائه شده در این راهنمای مفید عبارتند از: فراگیر شدن، فراهم کردن فرصتهای رشد و تشویق افراد به سمت آنها، تعیین اهداف و اندازهگیری نتایج، ارائه بازخورد حمایتی، جشن گرفتن زمانی که افراد تلاش میکنند کاری جدید انجام دهند و موفق شوند، و مطالعه نمونههای تعیین شده توسط بهترین مدیران کشور و همچنین توسط افراد در سازمان شما.
Do you really understand what management is and what managers are supposed to do in today s increasingly complex business environment? You will after you read this book. It offers clear advice on the roles and responsibilities managers now must juggle simultaneously and distills it into wisdom any manager can apply independently at any time. In eight chapters, the author identifies and defines the essentials of the job of manager. The suggestions offered in this handy guide include: Becoming inclusive, providing growth opportunities and pushing people to take them, setting targets and measuring results, giving supportive feedback, celebrating when people try to do something new and succeed, and studying the examples set by the country s best managers as well as by people in your own organization.