دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب From Total Quality Control to Lean Six Sigma: Evolution of the Most Important Management Systems for the Excellence
دانلود کتاب از کنترل کیفیت جامع تا ناب شش سیگما: تکامل مهم ترین سیستم های مدیریت برای تعالی
مشخصات کتاب
From Total Quality Control to Lean Six Sigma: Evolution of the Most Important Management Systems for the Excellence
ویرایش: 1
نویسندگان: Andrea Chiarini (auth.)
سری: SpringerBriefs in Business
ISBN (شابک) : 9788847026575, 9788847026582
ناشر: Springer-Verlag Mailand
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 59
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 500 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از کنترل کیفیت جامع تا ناب شش سیگما: تکامل مهم ترین سیستم های مدیریت برای تعالی: تولید / لجستیک / مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب From Total Quality Control to Lean Six Sigma: Evolution of the Most Important Management Systems for the Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از کنترل کیفیت جامع تا ناب شش سیگما: تکامل مهم ترین سیستم های مدیریت برای تعالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب از کنترل کیفیت جامع تا ناب شش سیگما: تکامل مهم ترین سیستم های مدیریت برای تعالی
هدف اصلی این مقاله مقایسه و بحث در مورد تکامل شش سیستم مدیریت مهم است: کنترل کیفیت جامع ژاپنی (JTQC)، مدیریت کیفیت جامع (TQM)، سیستم دانش عمیق دمینگ، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)، تفکر ناب و شش سیگما. در واقع سهم این کار در تجزیه و تحلیل و طبقه بندی همزمان، با استفاده از مرور ادبیات، نتایج و عوامل اجرایی حیاتی شش سیستم نهفته است. برای طبقه‌بندی یافته‌های حاصل از بررسی ادبیات، از برنامه دمینگ (PDCA) استفاده شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The main purpose of this paper is to compare and discuss the evolution of six important management systems: Japanese Total Quality Control (JTQC), Total Quality Management (TQM), Deming’s System of Profound Knowledge, Business Process Reengineering (BPR), Lean Thinking and Six Sigma. Indeed the contribution of this work lies in the concurrent analysis and classification, by the means of a literature review, of the results and critical implementation factors of the six systems. Deming’s Plan-Do-Check-Act (PDCA) has been used to classify the findings from the literature review.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-vi
Introduction....Pages 1-2
A Historical Path of the Systems....Pages 3-8
Literature Review Concerning the Comparison of the Systems....Pages 9-10
Research Methodology....Pages 11-13
Japanese Total Quality Control....Pages 15-16
Total Quality Management....Pages 17-21
Deming’s System of Profound Knowledge....Pages 23-24
Business Process Reengineering....Pages 25-27
Lean Thinking....Pages 29-36
Six Sigma....Pages 37-46
Discussion and Comparison About the Common Characteristics....Pages 47-51
Lessons Learned from the Comparison and Discussion....Pages 53-55
Conclusions....Pages 57-57
Agenda for Future Research....Pages 59-59
