From the Great Wall to Wall Street: A Cross-Cultural Look at Leadership and Management in China and the US

وی ین چگونگی تفاوت دیدگاه‌های جهان بین تفکر و فرهنگ شرقی و غربی را در مورد رفتارهای مدیریت و رهبری بررسی می‌کند.

در جغرافیای اندیشه ریچارد نیسبت نشان داد چگونه اندیشه و فرهنگ شرق ریشه در آرمان های کنفوسیوسی چین دارد در حالی که تفکر غرب به یونانیان اولیه بازمی گردد. در از گریت وال تا وال استریت، وی ین چگونگی تأثیر این تفاوت ها بر شیوه های رهبری و مدیریت امروزی را بررسی می کند. او عمیقاً به دو فرهنگ و ریشه های فلسفی آنها می پردازد و توضیح می دهد که چرا ممکن است سوء تفاهم های قابل توجهی بین دو اردوگاه وجود داشته باشد.

ین در چین متولد شد، در هنگ کنگ بزرگ شد، هم در آنجا و هم در ایالات متحده تحصیل کرد. و نیمی از عمر کاری خود را در آمریکا و نیمی را در آسیا گذراند. از نقطه نظر خود، او در هر دو فرهنگ، سبک مدیریت عملگرایانه و جامع چینی (یا آسیایی) را با سبک مدیریت منطقی و تحلیلی غربی مقایسه می کند. او مزایا و معایب آن‌ها را نشان می‌دهد، حوزه‌هایی که در آن تفاوت دارند و موقعیت‌هایی که ممکن است یکی از دیگری موفق‌تر باشد.

ین استدلال می‌کند که درک فرهنگ سنتی چین، و اینکه چگونه بر رفتارهای مدیریتی و رویدادهای جاری تأثیر می‌گذارد، می‌تواند به تصمیم گیرندگان کمک می کند تا در کسب و کار، امور مالی و سیاست تصمیمات بهتری بگیرند. او همچنین فرهنگ را با تجزیه و تحلیل اعتباری ترکیب می کند تا استدلال کند که بعید است که چین با وجود کندی اقتصاد و سطح بدهی بالا دچار فروپاشی مالی شود. به همین ترتیب، او نشان می‌دهد که چگونه همان سنت‌های فلسفی پشت ناتوانی چین در نوآوری یا طرح «قدرت نرم» است که فرهنگ عامه موفق جهانی غرب به آن دست یافته است.

چگونه غرب می‌تواند از ظهور حماسی چین استفاده کند. برای رسیدن به نتایج برد-برد؟ چگونه چینی ها می توانند بیشتر در جامعه جهانی ادغام شوند و در آینده به شهروند جهانی بهتری تبدیل شوند؟ سیاست گذاران چگونه می توانند سیاست های واقع بینانه تری داشته باشند؟ هیچ‌کدام از این‌ها نمی‌توانند بدون درک قبلی از کجا آمده‌اند.

Wei Yen explores how differences in world views between Eastern and Western thought and culture have on management and leadership behaviors.

In The Geography of Thought Richard Nisbett showed how the thought and culture of the East is rooted in Chinese Confucian ideals while that of the West goes back to the early Greeks. In From Great Wall to Wall Street, Wei Yen explores how these differences impact today’s leadership and management practices. He delves deeply into the two cultures and their philosophical roots, and explains why there can exist significant misunderstandings between the two camps.

Yen was born in China, raised in Hong Kong, educated both there and in the US and then spent half his working life in the US and half in Asia. From his vantage point, straddling both cultures he compares and contrasts the pragmatic, wholistic Chinese (or Asian) management style with the rational and analytical Western management style. He shows their pros and cons, the areas where they differ and situations where one may be more successful than the other.

Yen argues that understanding traditional Chinese culture, and how it affects management behaviors and current events, can help decision makers make better decisions in business, finance and politics. He further combines culture with credit analysis to argue that it is unlikely that China will suffer a financial collapse despite a slowing economy and high debt levels. Equally, he shows how that same philosophical traditions also lie behind China’s inability to innovate or project the “soft power” that the West’s globally successful popular culture has achieved.

How can the West take advantage of China’s epic rise to strike win-win outcomes? How can the Chinese be more integrated into the global community and become a better global citizen in the future? How can policy makers make more realistic policies? None of these can be accomplished without first understanding where each other is coming from.