دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Raymond Radosevich, Suleiman Kassicieh (auth.), Suleiman K. Kassicieh, H. Raymond Radosevich (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781489911452, 9781489911438 ناشر: Springer US سال نشر: 1994 تعداد صفحات: 325 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از آزمایشگاه تا بازار: تجاری سازی فناوری بخش عمومی: علوم بازرگانی/مدیریت، عمومی، علوم سیاسی، عمومی، فلسفه علم، علوم اجتماعی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب From Lab to Market: Commercialization of Public Sector Technology به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از آزمایشگاه تا بازار: تجاری سازی فناوری بخش عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موضوع این کتاب، تجاریسازی فناوری بخش عمومی، همچنان در ایالات متحده و جوامع sirnilar اهمیت پیدا میکند. مسائل مربوط به بسیاری از نقش ها از جمله نقش سیاست گذاران، مدیران، وکلای ثبت اختراع، نمایندگان صدور مجوز، و اعضای کارکنان فنی منابع فناوری عمومی است. مؤسساتی که به طور فزاینده ای در این فرآیند دخیل هستند، شامل آزمایشگاه های فدرال و سایر دولتی و آژانس های مرتبط با آنها، دانشگاه های دولتی و دولت های ایالتی آنها، نمایندگان انتقال دولتی و خصوصی و البته همه دریافت کنندگان خصوصی فناوری عمومی هستند. به ندرت یک روز می گذرد که رویداد مهمی در ارتباط با انتقال فناوری و تجاری سازی نداشته باشد. مطبوعات تجاری محبوب مرتباً مقالاتی را در مورد مسائل، توضیح ابتکارات جدید و توصیف رویدادهای موفقیت یا شکست قابل توجه منتشر می کنند. و مشارکت های عمومی و خصوصی مبتنی بر فناوری را به عنوان همکاری بین آژانس پروژه های تحقیقاتی پیشرفته (ARPA)، موسسه ملی استاندارد و فناوری (NIST)، بنیاد ملی علوم (NSF) سازمان ملی هوانوردی و فضایی (NASA) و وزارت انرژی، برنامه های دفاعی (DOE/DP).
The topic of this book, the commercialization of public-sector technology, continues to grow in importance in the United States and sirnilarsocieties. The issues involved are relevant to many roles including those of policy makers, managers, patent attorneys, licensing agents, and technical staff members of public technology sources. Institutions increasingly involved in the process include federal and other governmentallaboratories and their related agencies, public universities and their state governments, public and private transfer agents and, of course, all the private recipients of public technology. Scarcely a day goes by without a significant event related to technology transfer and commercialization. The popular business press is regularly carrying articles addressing the issues, explaining new initiatives and describing events of notable success or failure.[l] As an example of current important events, the Technology Reinvestment Project (TRP) is forrnu lating its initiatives totransfer public technology and promote technology-based publiclprivate partnerships as a collaboration between the Advanced Research Projects Agency (ARPA), the National Institute of Standards and Technology (NIST), the National Science Foundation (NSF) the National Aeronautics and Space Administration (NASA), and the Department of Energy, Defense Programs (DOE/DP).
Front Matter....Pages i-xi
Front Matter....Pages 1-8
The King Solomon Role in Public-Sector Technology Commercialization....Pages 9-27
Technology Transfer in a Time of Transition....Pages 29-60
Doing Technology Transfer in Federal Laboratories....Pages 61-87
Accelerating Technology Development for Economic Competitiveness....Pages 89-96
Current Practices, Coming Changes....Pages 97-101
The Role of the Researcher....Pages 103-107
The Impact of Federal Technology Transfer on the Commercialization Process....Pages 109-114
The Impact of the Federal Technology Transfer on the Commercialization Process Conflict of Interest....Pages 115-121
Front Matter....Pages 123-135
Technology Needs....Pages 137-146
Technology Needs....Pages 147-149
Comments on, and Enhancements to, Technology Needs: The Art And Craft of Identifying, Articulating, and Communicating (Louis G. Tornatzkay and Beverly Ostrosiecki)....Pages 151-153
The Role of the Firm’s Internal Technical Entrepreneurs in Commercializing Technology from Federal Laboratories....Pages 155-166
Comment on The Role of the Firm’s Internal Technical Entrepreneurs in Commercializing Technology From The Federal Laboratories ....Pages 167-171
The Other Roles of the Inventor in Mit’s Technology Transfer Process....Pages 173-178
Guerrilla Technology Transfer....Pages 179-182
Technology Transfer from Federal Labs....Pages 183-194
Front Matter....Pages 195-208
Creating Commercial Value....Pages 209-220
Building the Knowledge Asset....Pages 221-224
The Commercialization of Public Sector Technology....Pages 225-231
Forming Effective Partnerships to Commercialize Public Sector Technology....Pages 233-237
Front Matter....Pages 195-208
Partnerships are a People Business....Pages 239-241
Some Observations on Industry-Laboratory Alliances....Pages 243-245
Targeted Technology Commercialization Through Value-Added Facilitators....Pages 247-252
Comments About The Impact of Federal Technology Transfer on the Commercialization Process ....Pages 253-256
The Evolution of Technology Transfer at MCC....Pages 257-273
Front Matter....Pages 275-278
The New Role of the Federal Laboratories....Pages 279-284
Managing the Business Knowledge Process....Pages 285-290
A Model of Technology Transfer....Pages 291-298
A Proposal for a Framework for Measuring and Evaluating Technology Transfer from the Federal Laboratories to Industry....Pages 299-303
A Free Market, Independent Agent Model for Technology Transfer....Pages 305-310
Developing Effective Communications with the National Laboratories to Identify Commercial Applications....Pages 311-315
Tech Transfer and the Entrepreneurial Team....Pages 317-323
Defining Value....Pages 325-331
Back Matter....Pages 333-336