دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Reinhard Ematinger
سری:
ISBN (شابک) : 365832399X, 9783658323998
ناشر: Springer
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 56
[51]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب From Industry 4.0 to Business Model 4.0: Opportunities of the Digital Transformation (essentials) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از صنعت 4.0 تا مدل کسب و کار 4.0: فرصتهای تحول دیجیتال (ضروری) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این مطلب ضروری یاد می گیرید که چگونه از قوانین تغییر یافته بازی Industry 4.0 استفاده کنید و الگوهایی را برای مدل های کسب و کار جدید کشف کنید. راینهارد امتینگر به شما نشان می دهد که چگونه مدل کسب و کار فعلی خود را به روشی ساختاریافته توصیف کنید، مدل های کسب و کار جدید را ترسیم و آزمایش کنید و مزایای آن را برای مشتریان فعلی و جدید تعریف کنید. نمونههای واقعی و فعلی شما را در این کتاب همراهی میکنند و سؤالات شما را در انتقال به برنامه در سازمانتان پشتیبانی میکنند. این Springer Essence ترجمهای از نسخه اصلی آلمانی ضروری است، Von der Industrie 4.0 zum Geschäftsmodell 4.0 توسط Reinhard Ematinger، منتشر شده توسط Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH، بخشی از Springer Nature در سال 2018. ترجمه با کمک هوش مصنوعی انجام شده است. ترجمه ماشینی توسط سرویس DeepL.com). بازنگری انسانی بعدی عمدتاً از نظر محتوا انجام شد، به طوری که کتاب از نظر سبکی متفاوت از یک ترجمه معمولی خوانده می شود. Springer Nature به طور مداوم برای توسعه ابزارهای تولید کتاب و فناوری های مرتبط برای حمایت از نویسندگان تلاش می کند.
In this essential you will learn how to use the changed rules of the game of Industry 4.0 and discover patterns for new business models. Reinhard Ematinger shows you how to describe your current business model in a structured way, sketch and test new business models and define the benefits for existing and new customers. Real and current examples accompany you through this book and questions support you in the transfer to application in your organization. This Springer essential is a translation of the original German 1st edition essentials, Von der Industrie 4.0 zum Geschäftsmodell 4.0 by Reinhard Ematinger, published by Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, part of Springer Nature in 2018.The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors.
What You Can Find in This essential Contents About the Authors 1: Introduction 2: The Rules of the Game Have Changed 3: A View into the Crystal Ball 4.0 3.1 Fact about the Internet of Things 3.2 Fact about Robots 3.3 Fact about Interfaces 3.4 Fact about Generations 3.5 Fact about Financing 4: Why We Need a New Understanding of Processes 4.1 Real-Time Processes 4.2 Forward-Looking Processes 4.3 Lean Processes 4.4 Enriched Processes 4.5 Self-Learning Processes 5: Why We Need a New Understanding of Business Models 5.1 Selling Results Instead of Products 5.2 Overcoming Previous Industry Boundaries 5.3 Acting on the Market as a Network 5.4 Availability Instead of Ownership 5.5 Digitalization of Products and Services 6: How to Create a Viable Basis for Future Business Models 6.1 The Business Model Canvas 6.2 Connection to Industry 4.0 7: How to Combine Building Blocks of your Business Model and Digital Elements into the Digital Matrix 7.1 The Digital Matrix 7.2 Customer Segments and Networked People (Field A1) 7.3 Customer Segments and Intelligent Objects (Field B1) 7.4 Customer Segments and Services and Data in the Cloud (Field C1) 7.5 Value Propositions and Networked People (Field A2) 7.6 Value Propositions and Intelligent Objects (Field B2) 7.7 Value Propositions and Services and Data in the Cloud (Field C2) 7.8 Channels and Networked People (Field A3) 7.9 Channels and Intelligent Objects (Field B3) 7.10 Channels and Services and Data in the Cloud (Field C3) 7.11 Customer Relations and Networked People (Field A4) 7.12 Customer Relations and Intelligent Objects (Field B4) 7.13 Customer Relations and Services and Data in the Cloud (Field C4) 7.14 Revenue Streams and Networked People (Field A5) 7.15 Revenue Streams and Intelligent Objects (Field B5) 7.16 Revenue Streams and Services and Data in the Cloud (Field C5) 8: Summary What You Learned From This essential References