From Coal to Biotech: The Transformation of DSM with Business School Support

این کتاب مدیریت تحول قابل توجه DSM را، ابتدا از یک شرکت معدن زغال سنگ به یک تولید کننده مواد شیمیایی کالایی و سپس در دو دهه گذشته به شرکت علوم زیستی و علوم مواد که امروزه با تمرکز قوی خود تبدیل کرده است، مستند می کند. در مورد بیوتکنولوژی این کتاب دیدگاهی درونی در مورد "چرخه های یادگیری استراتژیک" ارائه می دهد که این تحول تکاملی را هدایت کرده است. همچنین ویژگی‌های شرکت را که به توانایی آن برای سازگاری، رشد و شکوفایی کمک کرده است، مورد بحث قرار می‌دهد. مدارس کسب و کار معروفی مانند IMD و Babson با برنامه های آموزشی اجرایی خود دومین تحول DSM را همراهی کرده اند. کتاب این حمایت را مستند می کند و درس هایی برای همکاری طولانی مدت بین شرکت ها و دنیای مدرسه کسب و کار می گیرد.

This management book documents the remarkable transformation of DSM, first from a coal mining company to a commodity chemicals producer and then in the last two decades to the life sciences & materials sciences company it is today, with its strong focus on biotechnology. The book gives an inside view on the ‘strategic learning cycles’ that have driven this evolutionary transformation. It also discusses the company traits that have contributed to its ability to adapt, grow and prosper. Renowned business schools such as IMD and Babson have accompanied the second transformation of DSM through their executive education programs. The book documents this support and draws lessons for long-term collaboration between companies and the business school world.