دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Kevin Eikenberry. Guy Harris
سری:
ISBN (شابک) : 0470891556, 9780470943908
ناشر: John Wiley & Sons
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 320
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب From Bud to Boss: Secrets to a Successful Transition to Remarkable Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توصیه های عملی برای تغییر به اولین موقعیت رهبری، تعداد افرادی که برای اولین بار سرپرست خواهند شد، احتمالاً در 10 سال آینده، با بازنشستگی بیبی بومرها، افزایش خواهد یافت. شاید چالش برانگیزترین تجربه رهبری که هر کسی با آن روبرو خواهد شد، این نیست که یک نفر در راس باشد، بلکه اولین ارتقاء آنها به رهبری باشد. آنها باید با تغییر و عدم اطمینان ناشی از یک شغل جدید، که به مهارت های جدید نیاز دارد، کنار بیایند و از همتا به رهبر ارتقا یافته اند. در حالی که این کتاب به نیازهای هر مدیر، سرپرست یا رهبر میپردازد، از بهترین تفکر رهبری و مدیریت استخراج میشود و بر مشکلاتی که رهبران جدید تجربه میکنند تمرکز میکند. شامل اطلاعات عملی برای مدیران جدید است که باید بر دوستان و همتایان سابق نظارت کنند. مشاوران متخصصی هستند که با رهبران در همه سطوح کار می کنند نشان می دهد که چگونه می توان طرز فکر یک رهبر را اتخاذ کرد، از جمله: برقراری ارتباط تغییر، ارائه بازخورد، مربیگری کارکنان، رهبری تیم های سازنده و دستیابی به اهداف. ترس از تمرکز بر تبدیل شدن به موثرترین رهبر که می توانند همین الان شروع کنند.
Practical advice for making the shift to your first leadership positionThe number of people who will become first-time supervisors will likely grow in the next 10 years, as Baby Boomers retire. Perhaps the most challenging leadership experience anyone will face isn't one at the top, but their first promotion to leadership. They must deal with the change and uncertainty that comes with a new job, requiring new skills, and they've been promoted from peer to leader. While the book addresses the needs of any manager, supervisor, or leader, it pulls from the best leadership and management thinking, and puts the focus on the difficulties that new leaders experience.Includes practical information for new managers who must supervise friends and former peersAuthors are expert consultants who work with leaders at all levelsShows how to adopt the mindset of a leader, including: communicating change, giving feedback, coaching employees, leading productive teams, and achieving goalsThis much-needed book can help new leaders get beyond the stress and fear to focus on becoming the most effective leader they can be-starting right now.