From Bench to Boardroom: The R&D Leader's Guide

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Clifford L. Spiro (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783319641546, 9783319641553 
ناشر: Copernicus 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: XXII, 190
[199] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



این راهنمای خواندنی، مقدمه‌ای عملی و جذاب با نکات و نکات رهبری تحقیق و توسعه ارائه می‌کند. نوآوری یک صنعت دو تریلیون دلاری است و علاوه بر پیچیدگی پایه ای که هر مدیری با آن مواجه است، رهبر تحقیق و توسعه یا نوآوری با مجموعه دیگری از چالش ها مواجه می شود.

< p>دکتر کلیفورد ال. اسپیرو با سال‌ها تجربه در نقش‌های مختلف از دانشمند گرفته تا معاون تحقیق و توسعه گرفته تا بنیان‌گذار شرکت خود و مربی شغلی نوآوری، بینش‌های خود را در مورد مجموعه‌ای از موضوعات به اشتراک می‌گذارد. این کتاب ضروری شامل موارد زیر است:

• ساخت، مدیریت و ایجاد انگیزه یک تیم
  
• تنظیم برنامه ها و اهداف
  
• ارزیابی و پاداش موفقیت پروژه
  
• همکاری با بخش های دیگر
  
• ملاحظات حقوقی و مالکیت معنوی
  

دکتر. ترکیب متمایز اسپیرو از تفکر استراتژیک تصویری بزرگ و نکات روزانه و دقیق (به عنوان مثال، پنج سوال عالی برای مدیران تحقیق و توسعه که هر بار بپرسند) خواندنی ضروری برای رهبران فعلی و مشتاق تحقیق و توسعه از طریق مدیران با تجربه و همچنین هر کسی است. در سازمانی که دارای بخش تحقیق و توسعه، نوآوری یا انتقال فناوری است. این کتاب با ارائه یک ارزیابی تجویزی و درونی از چگونگی رهبری مؤثرتر نوآوری، خواننده را قادر می‌سازد تا مشکلات بالقوه را پیش‌بینی کند و هم در بخش تحقیق و توسعه و هم در شرکت خود موفق شود.

This must-read guide offers a practical and engaging introduction to the ins and outs of R&D leadership. Innovation is a two-trillion-dollar industry, and, on top of the baseline complexity faced by any manager, the R&D or Innovation leader confronts an additional set of challenges.

Armed with years of experience in roles ranging from scientist to Vice President of R&D to founder of his own company to innovation career coach, Dr. Clifford L. Spiro shares his insights on a carefully curated selection of topics. This indispensable playbook covers:

• Building, managing, and motivating a team
  
• Setting schedules and goals
  
• Assessing and rewarding project success
  
• Working with other departments
  
• Legal and intellectual property considerations
  

Dr. Spiro’s distinctive blend of big-picture strategic thinking and day-to-day, nitty-gritty tips (e.g., Five Great Questions For R&D Managers to Ask Every Time) is essential reading for current and aspiring R&D leaders through seasoned managers as well as anyone at an organization that has an R&D, innovation, or technology transfer component. Providing a prescriptive, in-the-trenches assessment of how to lead innovation more effectively, this book ably equips the reader to anticipate potential problems and to succeed both within the R&D department and across his or her company.