دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition نویسندگان: Galinsky. Adam D., Schweitzer. Maurice سری: ISBN (شابک) : 9780307720214, 9781847940834 ناشر: The Crown Publishing Group;Crown Business سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 945 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد: رقابت (روانشناسی)، رقابت (روانشناسی)، همکاری، توانایی اجرایی، تعارض بین فردی، رهبری، رفتار سازمانی، روانشناسی، صنعتی، موفقیت در کسب و کار، تیم در محیط کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Friend and foe: when to cooperate, when to compete, and how to succeed at both به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همه چیز نسبی است -- پادشاه بودن خوب است ... تا زمانی که نباشد -- وقتی سلسله مراتب پیروز می شود ... و وقتی می بازد -- ملکه بودن خوب است ... اما پادشاه بودن آسان تر است -- چگونه نامها میتوانند به شما پیوند بخورند و قلدری کنند -- چگونه دیگران را وادار کنیم تا به شما اعتماد کنند -- چه زمانی و چگونه محافظ خود را بالا ببرید -- دوباره قطعات را کنار هم قرار دهید -- ببینید که راه خود را به شما میرسانند -- چه زمانی باید کار خود را شروع کنید موتورها -- چگونه از خط پایان عبور کنیم. برای موفقیت چه چیزی لازم است؟ این سوال به یک بحث طولانی مدت دامن زده است. برخی استدلال کردهاند که انسانها اساساً رقابتی هستند و دنبال کردن منافع شخصی بهترین راه برای پیشرفت است. برخی دیگر ادعا می کنند که انسان ها برای همکاری به دنیا آمده اند و زمانی که با دیگران همکاری می کنیم موفق تریم. در اینجا، محققان گالینسکی و شوایتزر توضیح میدهند که چرا این بحث نتیجه را از دست داده است. بهجای اینکه برای رقابت یا همکاری سختگیر باشیم، برای انجام هر دو تکامل یافتهایم. در هر رابطه ای، از همکاران گرفته تا دوستان، همسر و خواهر و برادر، ما هم دوست هستیم و هم دشمن. تنها با یادگیری چگونگی ایجاد تعادل مناسب بین این دو نیرو میتوانیم روابط بلندمدت خود را بهبود بخشیم و به آنچه میخواهیم دست پیدا کنیم. گالینسکی و شوایتزر از تحقیقات اولیه از آزمایشگاههای خود و از سراسر علوم اجتماعی استفاده میکنند تا نشان دهند چگونه میتوان موفقیت را در کار و زندگی با هدایت ماهرانه تنش بین همکاری و رقابت به حداکثر رساند. آنها بینشها و توصیههایی از کسب قدرت و حفظ آن، ایجاد اعتماد و ترمیم اعتماد پس از شکسته شدن آن، و پراکنده کردن تعارض و تعصب در محل کار، تا یافتن مقایسههای درستی که به ما انگیزه میدهند و ما را خوشحالتر میکنند، و موفقیت در مذاکرات ارائه میدهند. ما به اهداف خود می رسیم و اهداف همتایان خود را راضی می کنیم.--اقتباس شده از کت کتاب.
It's all relative -- It's good to be the king ... until it isn't -- When hierarchy wins ... and when it loses -- It's good to be the queen ... but it's easier being the king -- How names can bond and bully -- How to get others to put their trust in you -- When and how to raise your guard -- Putting the pieces back together -- Seeing it their way to get your way -- When to start your engines -- How to cross the finish line.;What does it take to succeed? This question has fueled a long-running debate. Some have argued that humans are fundamentally competitive, and that pursuing self-interest is the best way to get ahead. Others claim that humans are born to cooperate and that we are most successful when we collaborate with others. Here, researchers Galinsky and Schweitzer explain why this debate misses the mark. Rather than being hardwired to compete or cooperate, we have evolved to do both. In every relationship, from co-workers to friends to spouses to siblings, we are both friends and foes. Only by learning how to strike the right balance between these two forces can we improve our long-term relationships and get more of what we want. Galinsky and Schweitzer draw on original research from their own labs and from across the social sciences to show how to maximize success in work and in life by deftly navigating the tension between cooperation and competition. They offer insights and advice ranging from gaining power and keeping it, building trust and repairing trust once it's broken, and diffusing workplace conflict and bias, to finding the right comparisons that motivate us and make us happier, and succeeding in negotiations--ensuring that we achieve our own goals and satisfy those of our counterparts.--Adapted from book jacket.
It\'s all relative --
It\'s good to be the king ... until it isn\'t --
When hierarchy wins ... and when it loses --
It\'s good to be the queen ... but it\'s easier being the king --
How names can bond and bully --
How to get others to put their trust in you --
When and how to raise your guard --
Putting the pieces back together --
Seeing it their way to get your way --
When to start your engines --
How to cross the finish line.