Freedom to Change: Four Strategies to Put Your Inner Drive into Overdrive

آیا تا به حال احساس کرده اید که پیشرفت شما نه تنها به دلیل شرایط خود، بلکه توسط حضور و اعمال دیگران مسدود شده است؟ آزادی در تغییر شما را از دام این که دائماً به خود بگویید که در آموزش، رهبری یا مشارکت در یک سازمان موفق‌تر خواهید بود، رها می‌کند، اگر دیگران جلوی راه شما را نگیرند. مایکل فولان، نویسنده پرفروش، در سبک جذاب و بی‌احترامی خود، دو نوع آزادی را در زندگی روزمره ما بررسی می‌کند: آزادی از موانع در مقابل آزادی ابتکار عمل و عمل. به دست آوردن آزادی از موانع به خودی خود هیچ ارزشی ندارد مگر اینکه با احساسی به همان اندازه مصمم از آنچه واقعاً می خواهید شریک شود. دوست دارید چه تغییری برای خود یا اطرافیانتان ایجاد کنید؟

با توجه به اینکه ماهیت و بهره وری انسان اساساً اجتماعی هستند، فولان چهار اقدام به صورت پویا مرتبط با یکدیگر را تجویز می کند:

1. جستجوی آگاهانه تعادل بین استقلال خود و همکاری با دیگران
2. بهبود عملکرد تبادل بازخورد - دادن پاسخ‌های ارزشمندتر، و همچنین برانگیختن، شنیدن و پذیرش بازخورد به طور مؤثرتر
3. ایجاد مسئولیت پذیری در قبال دیگران در ساختار زندگی کاری ما
4. پیدا کردن راه‌هایی برای تأثیرگذاری بر دیگران با تغییراتی که ایجاد کرده‌ایم و می‌خواهیم گسترش دهیم

نمونه‌هایی از آموزش، کسب‌وکار و بخش‌های غیرانتفاعی نشان داده شده و غنی‌شده، آزادی تغییر توصیه‌هایی برای هر دو ارائه می‌کند. افراد و سازمان هایی که به دنبال تقویت ارتباط و استقلال هستند.

Have you ever felt like your progress was being blocked, not just by your own circumstances, but by the presence and actions of others? Freedom to Change releases you from the trap of constantly telling yourself that you'd be more successful at teaching, leading, or contributing to an organization if only others didn't stand in your way. In his engaging, irreverent style, bestselling author Michael Fullan explores the two kinds of freedom in our daily lives: freedom from obstacles versus freedom to take initiative and act. Gaining freedom from barriers has no value in itself until it is partnered with an equally determined sense of what you truly want. What change would you like to bring about for yourself or those around you?

Given that human nature and productivity are fundamentally social, Fullan prescribes four dynamically interrelated actions we can take:

1. Consciously seeking a balance between our own autonomy and cooperation with others
2. Improving the feedback exchange—giving more valuable responses, as well as eliciting, hearing, and accepting feedback more effectively
3. Building accountability to others into the fabric of our working lives
4. Finding ways to influence others with the changes we've made and want to spread

Illustrated and enriched with examples from education, business, and nonprofit sectors, Freedom to Change offers recommendations for both individuals and organizations seeking to enhance connectedness and independence.