مشخصات کتاب

FM 3-13.4 Army Support to Military Deception

ویرایش:  
نویسندگان: Department of the Army  
سری:  
 
ناشر: Headquarters, Department of the Army 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 92 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب FM 3-13.4 Army Support to Military Deception به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب FM 3-13.4 پشتیبانی ارتش از فریب نظامی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب FM 3-13.4 پشتیبانی ارتش از فریب نظامی

هنگامی که به درستی منابع و ادغام شود، فریب توانایی بازدارندگی یا القای اقداماتی را دارد که برای نیرو مطلوب است و می تواند موفقیت فعالیت دوستانه را افزایش دهد. همانطور که عملیات از یک مرحله به مرحله بعدی منتقل می شود، طرح های فریب ادغام شده در هر مرحله و از طریق هر انتقال، توانایی فرماندهان را برای حفظ ابتکار عمل در طول عملیات تقویت می کند. فریب های برنامه ریزی شده موفقیت آمیز به فرماندهان این توانایی را می دهد که سریعتر از آنچه دشمن بتواند تصمیم بگیرد عمل کنند و موقعیت هایی با مزیت نسبی ایجاد کنند. فریب، به عنوان بخشی از یک استراتژی گسترده تر، در مطالعات موردی نظامی وجود دارد. در حالی که فریب ریشه در اولین استراتژی های نظامی دارد، مطالعه عملی امروزی فریب عمدتاً بر مطالعات موردی از جنگ جهانی اول تا امروز متکی است. در دسترس بودن شرکت‌کنندگان واقعی برای مصاحبه‌ها همراه با گزارش‌های بررسی دقیق پس از اقدام، درک عمیقی از تاکتیک‌ها و تکنیک‌های فریب را فراهم می‌کند. فریب می تواند نقشی اساسی در دستیابی به اهداف فرمانده داشته باشد و خطر را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. فریب می‌تواند قابلیت‌ها، اهداف، عملیات و فعالیت‌های مرتبط را پنهان کند، محافظت کند، تقویت کند، تقویت کند، به حداقل برساند، تحریف کند، یا در غیر این صورت نادرست نمایش دهد. فریب می‌تواند یک عامل حیاتی برای دستیابی به غافلگیری عملیاتی و حفظ ابتکار عمل در عملیات‌های رزمی در مقیاس بزرگ در محیط‌های کشنده و پر مناقشه باشد. این نشریه پیشنهاد دهنده اصطلاح جدید ارتش یعنی فریب تاکتیکی است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

When properly resourced and integrated, deception has the potential to deter or induce actions that are favorable to the force and can increase the success of friendly activity. In the same way that operations transition from one phase to the next, deception plans integrated into each phase and through each transition will strengthen the ability of commanders to retain initiative throughout the operation. Successfully planned deceptions give commanders the ability to act faster than the enemy can make decisions, creating positions of relative advantage. Deception, as part of a broader strategy, is present in military case studies. While deception has its roots in the earliest military strategies, the modern day practical study of deception relies largely on case studies from World War I to present day. The availability of actual participants for interviews combined with detailed after action review reporting provides an in-depth understanding of deception tactics and techniques. Deception can play a pivotal role in achieving the commander’s objectives and significantly reduce risk. Deception can conceal, protect, reinforce, amplify, minimize, distort, or otherwise misrepresent friendly technical and operational capabilities, intentions, operations, and associated activities. Deception can be a critical enabler to achieving operational surprise and maintaining the initiative during large-scale combat operations in highly contested, lethal environments. This publication is the proponent for the new Army term, tactical deception.

فهرست مطالب

Cover......Page 1
Contents......Page 3
Tables......Page 4
Preface......Page 5
Introduction......Page 7
Categories of Deception......Page 9
Tactical Deception......Page 10
Key Terms of Military Deception......Page 11
Centralized Planning and Control......Page 13
Ambiguity-Increasing Deception......Page 14
Display......Page 15
Magruder’s Principle......Page 16
Care in the Design of Planned Placement of Deceptive Material......Page 17
Husbanding of Deception Assets......Page 18
Physical Means......Page 19
Camouflage, Concealment, and Decoys......Page 20
G-2......Page 21
Military Deception Officer......Page 22
Deception Working Group......Page 23
Mission Analysis......Page 25
Suitability......Page 26
Deception Running Estimate......Page 27
The Army Tactical Deception Planning Process......Page 28
Steps of the Army Tactical Deception Planning Process......Page 29
Characterize Enemy Decision Making......Page 30
Analyze the Human Factors Affecting a Military Deception......Page 31
Conduct Conduit Analysis of the Deception Target......Page 32
Analyze Enemy Deception and Counterdeception Doctrine and Resources......Page 33
Verifiable......Page 34
Step 6—Develop the Deception Event Schedule......Page 35
Step 7—Develop Operations Security and Other Protection Measures......Page 36
Step 9—Develop a Termination Plan......Page 37
Intelligence Support to Deception Planning......Page 38
Intelligence Support......Page 39
Military Decision-Making Process Information......Page 40
Unlawful Deceptions......Page 41
Operations Security and Deception......Page 43
Military Deception as an Information-Related Capability......Page 44
Electronic Warfare......Page 45
Public Affairs......Page 46
Risk Assessment......Page 47
Deception Execution......Page 49
Sustain Internal Deception Synchronization Between the Planning Team and Commander......Page 50
Managing the Execution of the Deception Plan......Page 51
Controlling the Deception Operation......Page 52
Terminating Military Deception Operations......Page 53
Assessment Responsibilities......Page 55
Measures of Effectiveness and Measures of Performance Development......Page 56
Confirming Enemy Deception......Page 59
Countering or Exploiting Enemy Deception......Page 60
Appendix Template......Page 61
G-3 Evaluation Checklist......Page 67
G-2 Evaluation Checklist......Page 68
Source Notes......Page 71
Section I – Acronyms and Abbreviations......Page 73
Section II – Terms......Page 74
Army Publications......Page 77
Recommended Readings......Page 78
Index......Page 81

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Diasporas and Interculturalism in Asian Performing Arts: Translating Traditions (Routledgecurzon--Iias Asian Studies Series)

دانلود کتاب Encyclopedia of Microbiology (only Vols. 1-3)

دانلود کتاب The Art of Flamenco

دانلود کتاب Seed Endophytes: Biology and Biotechnology

دانلود کتاب L'atto creativo: un modo di essere