Flowing Stream Strategy: Leveraging Strategic Change with Continuity

اگرچه نگرانی در مورد تلاقی تداوم و تغییر به خوبی پذیرفته شده است، به ندرت هیچ چارچوب شناخته شده ای در ادبیات وجود دارد که بتوان از آن به عنوان معیاری برای مقابله با این موضوع متناقض استفاده کرد. توجه به اهمیت موضوع و فقدان چارچوب های کاربردی در مدیریت تداوم و تغییر این کتاب، تلاشی برای پرکردن این خلأ است. گزاره اصلی کتاب این است که مدیریت استراتژیک تغییر با درک روشنی از تداوم سازمان و مدیریت آگاهانه حوزه های حیاتی و مطلوب تداوم همراه با تغییر بهتر می تواند به کار گرفته شود تا اینکه تداوم به صورت پیش فرض مدیریت شود. تداوم هر شرکتی بستری را فراهم می کند که جریان تغییر در امتداد آن کانالیزه شود. جریان روان را به عنوان استعاره اصلی برای تداوم و تغییر در کنار هم می پذیرد. می توان آن را به عنوان یک پله برای الهام بخشیدن به تحقیقات زیادی در این زمینه در نظر گرفت.

Though the concern regarding the confluence of continuity and change is well accepted, there is hardly any well known framework in the literature that can be used as a benchmark to deal with this paradoxical issue. Keeping in view the significance of the topic and the lack of practical frameworks in managing continuity and change this book is an endeavor to fill the gap. The main proposition of the book is that the strategic management of change could be better leveraged with clear understanding of continuity of the organization and consciously managing the vital and desirable areas of continuity along with change, rather than leaving the continuity to be managed by default. The continuity of any company provides the bedrock along which the flow of change could be channelized. It adopts flowing stream as the principal metaphor for continuity and change to be taken side by side. It can be treated as a stepping stone to inspire a lot of research in this area.