دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Egil J. Skorstad and Helge Ramsdal
سری:
ISBN (شابک) : 0754674207, 9780754674207
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 289
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Flexible Organizations and the New Working Life به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان های انعطاف پذیر و زندگی کاری جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وقتی از انعطاف پذیری در تنظیمات سازمانی صحبت می کنیم در واقع در مورد چه چیزی صحبت می کنیم؟ آیا اشکال انعطاف پذیر سازمان منجر به کار متنوع، چالش برانگیز و مستقل می شود یا تأثیر منفی بر شرایط کاری دارد؟ این سوالات توسط گروهی از نویسندگان متخصص از جمله استفن آکروید، هریت بردلی، یان چ. کارلسون، فیلیپ موس و مایکل رز، که در مورد مفهوم انعطاف پذیری در رابطه با شیوه های استخدام، ساختار سازمانی، ویژگی های فرهنگی و ترتیبات شبکه در فرانسه، ایتالیا، نروژ، سوئد و بریتانیا بحث می کنند. در حالی که در سالهای اخیر بحث انعطافپذیری محل کار بسیار مورد بحث بوده است، موضوعات اصلی مورد بحث، تمرین اشکال غیراستاندارد اشتغال مانند کار پاره وقت بوده است. این کتاب در پرداختن به انعطاف پذیری مربوط به ترتیبات سازمانی، فرهنگ سازمانی و ترتیبات شبکه و ارزیابی اثرات ترکیبی ترتیبات مختلف از نظر نیروی انسانی، ساختار، فرهنگ و شبکه ها بر انعطاف پذیری متمایز است.
What are we actually talking about when we talk of flexibility in organizational settings? Do flexible forms of organization lead to varied, challenging and autonomous work or do they have a negative impact on working conditions? These questions are confronted by a group of specialist authors including Stephen Ackroyd, Harriet Bradley, Jan Ch. Karlsson, Philippe Mosse and Michael Rose, who discuss the concept of flexibility in relation to employment practices, organizational structure, cultural peculiarities and network arrangements in France, Italy, Norway, Sweden and the UK. While the question of workplace flexibility has been much debated in recent years, the main issues discussed have been the practice of non-standard forms of employment such as part-time work. This book is distinctive in dealing with flexibility related to organizational arrangements, organizational culture and network arrangements, and in assessing the combined effects of different arrangements in terms of manpower, structure, culture and networks on flexibility.
Contents......Page 6
List of Figures......Page 8
List of Tables......Page 10
List of Contributors......Page 12
Preface......Page 16
1 Introduction......Page 18
2 The Ambiguity of Flexibility......Page 34
3 The Impact of Flexibility on Employee Morale and Involvement: Large-Sample Findings for UK Workplaces......Page 60
4 Whose Flexibility? British Employees’ Responses to Flexible Capitalism......Page 96
5 A Package of Flexibility?......Page 114
6 Protected, Firm-Specific, and Scarce: Explanations of Non-Standard Forms of Employment......Page 128
7 Combining Flexibility and Workers’ Motivation: Lessons from a Study on Italian and French Hospitals......Page 160
8 Striving for Flexibility, Attaining Resistance: Culture Clashes in the Swedish Rail Industry......Page 180
9 The Re-Organization of Manufacturing and the Emergence of a Flexible Economy in the UK......Page 204
10 The Quest for Flexibility and Governmental Regulations of Working Life: The Case of the 2005 Norwegian Worker Protection and Working Environment Act......Page 226
11 What’s Special About the Nordic Countries? On Flexibility, Globalization and Working Life......Page 250
12 Concluding Remarks: The Complex Dynamism of the Flexible Organization......Page 274
Index......Page 282