مشخصات کتاب

Flexibilität in der Fertigung: Organisation und Bewertung von Personalstrukturen

ویرایش: 1 
نویسندگان: Dipl.-Ing. Robert Grob (auth.)  
سری: FIR Aachen Forschung für die Praxis 6 
ISBN (شابک) : 9783540161592, 9783642826917 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 1986 
تعداد صفحات: 158 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب انعطاف پذیری در تولید: سازماندهی و ارزیابی ساختار پرسنل: سازمان/برنامه ریزی، کنترل، رباتیک، مکاترونیک، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی

در صورت تبدیل فایل کتاب Flexibilität in der Fertigung: Organisation und Bewertung von Personalstrukturen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب انعطاف پذیری در تولید: سازماندهی و ارزیابی ساختار پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب انعطاف پذیری در تولید: سازماندهی و ارزیابی ساختار پرسنل

از نظر تئوری جایگزین های ممکن 2 جمع آوری داده ها هدف دوگانه 3 برنامه ریزی سیستم خشن با توجه به مفهوم ساختاری ساختارهای ناهموار انتخاب شده 4 تصمیم برای جایگزینی از طریق فرآیند تصمیم گیری دوگانه سیستم منتخب 5 برنامه ریزی تفصیلی تصمیم سیستم تفصیلی 6 طرح اجرا شکل 23: نمایش شماتیک برنامه ریزی راه حل های جایگزین (بر اساس GROB، ص 134) 6 2. 2 مثال کاربردی در فصل. در 3، کارگاهی برای تولید مجموعه های تخت ارائه شد و به عنوان زمینه بررسی برای تعیین انعطاف پذیری سازه های کاری مختلف مورد استفاده قرار گرفت. نحوه رسیدن سیستماتیک به ساختارهای کاری متفاوتی که جایگزین های معقولی را نشان می دهند، نزدیک تر نیست. در ادامه مراحل برنامه ریزی بر اساس پلاتین، یک سیستم برنامه ریزی برای نوآوری تکنولوژیک (GROB 1981b) اجرا می شود. - 115 - مرحله 1: تجزیه و تحلیل موقعیت (1) تجزیه و تحلیل بازار تجزیه و تحلیل بازار نشان داده است که برای محصولات PI, P2, ... . Pn فرصت های بازار کافی وجود دارد، بنابراین توصیه می شود آنها را حفظ یا به محدوده محصولات شرکت اضافه کنید. بخش بازاریابی یک پیش‌بینی از مقادیر ارائه می‌کند و شرایط مرزی را که باید برآورده شود و عواملی که تصمیم‌گیری در خرید دارند (به ویژه قیمت، الزامات کیفیت، تاریخ عرضه، آمادگی برای تحویل) نام می‌برد. (2) برنامه ریزی حوزه تجاری یک طرح منطقه تجاری برای گروه های محصول منفرد انجام می شود که از آن رشد برنامه ریزی شده در بازار و وجوه سرمایه گذاری مورد نیاز (تقریباً تخمین زده شده) پدید می آید. (3) استراتژی محصول استراتژی محصول برای هر محصول منفرد (شامل انواع و انواع مورد انتظار) ایجاد می شود. ویژگی های محصول تعریف شده و اهدافی که باید به آن دست یابند فرموله می شوند. (4) تجزیه و تحلیل محصول در صورت لزوم، تجزیه و تحلیل ارزش برای محصولات موجود در این مرحله انجام می شود. محصولات جدید باید از همان ابتدا در معرض شکل گیری ارزش قرار گیرند (HILDEBRANDT 1985, p. 4f).

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Theorelisch mijgliche Alternativen 2 Datensammlung Duale Zielsetzung 3 System-Grobplanungen nach Strukturkonzept Ausgewahlte Grobstrukturen 4 Entscheidung fUr eine Alternative durch dualen EntscheidungsprozeB Ausgewllhltes System 5 Detailplanung Entscheidung Detailliertes System 6 AusfUhrungsplan Bild 23: Schematische Darstellung der Planung von Losungsalternativen (nach GROB, S. 134) 6. 2. 2 Anwendungsbeispiel In Kap. 3 wurde eine Werkstatt zur Fertigung von Flachbaugruppen vor­ gestellt und als Untersuchungsfeld zur Ermittlung der Flexibilitat ver­ erlautert wurde, schiedener Arbeitsstrukturen herangezogen. Nicht naher wie man systematisch zu unterschiedlichen Arbeitsstrukturen kommt, die sinnvolle Alternativen darstellen. Dazu werden im folgenden die Planungs­ schritte nach PLATIN, einer Planungssystematik fUr technologische Inno­ vation, (GROB 1981b) realisiert. - 115 - 1. Schritt: Situationsanalyse (1) Marktanalyse Marktanalysen haben ergeben, daB fur die Produkte PI, P2, ... . Pn ausreichende Marktchancen bestehen, so daB sich die Beibehaltung bzw. Neuaufnahme in die Produktpalette des Unternehmens empfiehlt. Die Marketingabteilung gibt Prognose­ stUckzahlen an und nennt die zu erfullenden Randbedingungen und kaufentscheidenden Faktoren (insbesondere Preis, Qualitats­ anforderungen, EinfUhrungstermin, Lieferbereitschaft). (2) Geschaftsfeldplanung Fur die einzelnen Produktgruppen wird eine Geschaftsfeldplanung vorgenommen, aus der das geplante Wachstum im Markt sowie die erforderlichen Investitionsmittel (grob abgeschatzt) hervor­ gehen. (3) Produktstrategie FUr jedes einzelne Produkt (einschlieBlich der zu erwartenden Typen und Varianten) wird eine Produktstrategie erarbeitet. Die Produkteigenschaften werden festgelegt, die zu erreichenden Ziele formuliert. (4) Produktanalyse Sofern erforderlich, ist an dieser Stelle fur die bestehenden Produkte eine Wertanalyse vorzunehmen; die neuen Produkte sind von vornherein einer Wertgestaltung zu unterziehen (HILDEBRANDT 1985, s. 4f).

فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung und Zielsetzung....Pages 1-2
Ausgangssituation....Pages 2-32
Bewertung der Flexibilität von Arbeitsstrukturen mit unterschiedlicher Mitarbeiter-Qualifikation....Pages 33-65
Flexibilitätsorientierte Personaleinsatzplanung....Pages 66-72
Flexibilisierung von Arbeitssystemen durch Verminderung der Arbeitsteilung und Abkehr von rigider Arbeitszeit....Pages 73-106
Planung, Bewertung und Erfolgskontrolle flexibler Arbeitsstrukturen....Pages 107-125
Zusammenfassung....Pages 126-126
Back Matter....Pages 127-151

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Flexible Query Answering Systems: 9th International Conference, FQAS 2011, Ghent, Belgium, October 26-28, 2011 Proceedings

دانلود کتاب The Foreign Policy of Russia: Changing Systems, Enduring Interests, 2014

دانلود کتاب Frauen in der kleinbäuerlichen Landwirtschaft

دانلود کتاب Steuern und Staatsausgaben in der öffentlichen Meinung der Bundesrepublik

دانلود کتاب Erhaltung forstgenetischer Ressourcen - Grundlagen und Beispiele