دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Paul Husby. Dan Swartwood
سری:
ISBN (شابک) : 1563273810, 9781563273810
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 216
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fix Your Supply Chain: How to Create a Sustainable Lean Improvement Roadmap به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل زنجیره تأمین خود: چگونه می توان یک نقشه راه بهبودی لاغر پایدار ایجاد کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که توسط رهبران کسب و کار برای رهبران کسب و کار نوشته شده است، نیازمندی های موفقیت آمیز بهبود زنجیره تامین و روش های بهبود، همراه با نقاط قوت و محدودیت های آنها را بررسی می کند. استفاده از این تکنیکها را در داستانی دربارهی Twin City Manufacturing، یک شرکت ساختگی بر اساس تجربیات واقعی نویسندگان، پوشش میدهد. اصول مطرح شده در این جلد نشان می دهد که چگونه می توان تغییرات بلندمدت را فعال کرد و حفظ کرد. چه از نزدیک با رشته زنجیره تامین آشنا باشید یا تجربه محدودی داشته باشید، نویسندگان نقشه راه ارزشمندی ارائه می دهند که می تواند برای بهبود زنجیره تامین اعمال شود. آنها با اقتباس از 70 سال تجربه ترکیبی خود در عملکردهای مرتبط با زنجیره تامین، هفت عامل را بررسی می کنند که می تواند به یک شرکت کمک کند تا به یکی از معدود شرکت هایی تبدیل شود که واقعاً به برتری عملیاتی دست یافته و حفظ می کند. 1. رهبری شرکت برتر 2. روش شناسی بهبود 3. استراتژی بهبود مستمر 4. علت و چشم انداز 5. نقشه راه بهبود پایدار 6. توانمندسازی پایداری 7. پایداری هدف تعالی عملیاتی برای پایدار کردن هر استراتژی تجاری برنده مورد نیاز است، اما تنها از طریق بهبود مستمر به دست می آید و ادامه می یابد و این پیشرفت ها باید واقعی باشند. این کتاب شما را با دانش و روش های مورد نیاز برای شناسایی تغییرات مورد نیاز و ابزارهای اجرای آنها مسلح می کند و شاید مهمتر از همه، اعتماد به نفس لازم برای تبدیل شدن به یک عامل تغییر موثر را به شما می دهد.
Written by business leaders for business leaders, this book explores successful supply chain improvement requirements and improvement methodologies, along with their strengths and limitations. It covers the use of these techniques in a story about Twin City Manufacturing, a fictitious company based on the authors’ actual experiences. The principles put forth in this volume show how to enable and sustain long-term change. Whether you are intimately familiar with the supply chain discipline or have limited experience, the authors provide a valuable roadmap that can be applied to supply chain improvement. Drawing from their combined 70 years of experience with supply chain–related functions, they explore seven factors that can help a company become one of the few that truly achieve and maintain operational excellence. 1. Top company leadership 2. Improvement methodology 3. Continuous improvement strategy 4. The cause and the vision 5. The Sustainable Improvement Roadmap 6. Enablement of sustainability 7. Constancy of purpose Operational excellence is required to make any winning business strategy sustainable, but it is only achieved and sustained through continuous improvement, and these improvements must be real. This book will arm you with the knowledge and methods needed to identify needed change and the tools to implement them, and perhaps most importantly, give you the confidence needed to become an effective change agent.