Fit for Growth: A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal

رویکردی عملی برای تحول کسب و کار

مناسب برای رشد^* رویکرد منحصر به فرد برای تحول کسب و کار که به صراحت استراتژی رشد را با مدیریت هزینه و بازسازی سازمان مرتبط می کند. کارشناسان PwC’s Strategy و با تکیه بر بیش از 70 سال تجربه مشاوره استراتژی و تحقیقات عمیق، چارچوبی برنده را ارائه می کنند که به مدیران عامل و مدیران ارشد کمک می کند تا سازمان خود را برای رشد پایدار و سودآور تغییر دهند. این رویکرد به استراتژی ساختار می بخشد و در عین حال تغییرات پایدار را ترویج می کند. مثال‌هایی از صدها مشتری Strategy&، تحول موفقیت‌آمیز را در زمین نشان می‌دهد، و نشان می‌دهد که چگونه مدیران ارشد و میانی می‌توانند مالکیت خود را به دست بگیرند و حتی در دوره‌های دشوار انتقال رشد کنند. در طول فرآیند مناسب برای رشد، تمرکز بر حفظ عملکرد با ارزش بالا و در عین حال ایجاد تغییرات اساسی است.

استراتژی و به مشتریان عمده در سراسر جهان کمک کرده است تا به نتایج قابل توجه و پایداری دست یابند. رویکرد پژوهشی آن برای بازسازی و کاهش هزینه. این کتاب راهنمایی عملی برای استفاده از این تخصص برای انتخاب‌هایی ارائه می‌کند که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد:

• به رشد و در عین حال کاهش هزینه‌ها دست یابند
• مدیریت مولد تحول و انتقال
< li>ایجاد مزیت رقابتی پایدار
• ارائه عملکرد قابل اعتماد و با ارزش

موفقیت پایدار مبتنی بر کارایی و عملکرد بالا است. شرکت ها همیشه به دنبال انجام کارهای بیشتر با کمتر هستند، اما تلاش های آنها اغلب در درازمدت بر ضد آنها عمل می کند. دگرگونی کل کسب و کار مستلزم خرید کامل است و مستلزم مجموعه ای از تصمیمات است که نباید به سادگی گرفته شوند. رویکرد مناسب برای رشد یک استراتژی روشن و چارچوب عملی برای تغییر رشد محور، با راهنمایی متخصصان برای انجام صحیح آن ارائه می‌کند.

A practical approach to business transformation

Fit for Growth^* is a unique approach to business transformation that explicitly connects growth strategy with cost management and organization restructuring. Drawing on 70-plus years of strategy consulting experience and in-depth research, the experts at PwC’s Strategy& lay out a winning framework that helps CEOs and senior executives transform their organizations for sustainable, profitable growth. This approach gives structure to strategy while promoting lasting change. Examples from Strategy&’s hundreds of clients illustrate successful transformation on the ground, and illuminate how senior and middle managers are able to take ownership and even thrive during difficult periods of transition. Throughout the Fit for Growth process, the focus is on maintaining consistent high-value performance while enabling fundamental change.

Strategy& has helped major clients around the globe achieve significant and sustained results with its research-backed approach to restructuring and cost reduction. This book provides practical guidance for leveraging that expertise to make the choices that allow companies to:

• Achieve growth while reducing costs
• Manage transformation and transition productively
• Create lasting competitive advantage
• Deliver reliable, high-value performance

Sustainable success is founded on efficiency and high performance. Companies are always looking to do more with less, but their efforts often work against them in the long run. Total business transformation requires total buy-in, and it entails a series of decisions that must not be made lightly. The Fit for Growth approach provides a clear strategy and practical framework for growth-oriented change, with expert guidance on getting it right.