Firing at Will: A Manager’s Guide

اخراج در ویل به مدیران و کارفرمایان نشان می‌دهد که چگونه سخت‌ترین بخش شغل خود را انجام دهند: اخراج کارکنان. این راهنما که توسط یک وکیل کار پیشرو به سبکی غیرقانونی و طراوت نوشته شده است، خواننده را در فرآیند همیشه پرخطر رها کردن یک کارمند راهنمایی می کند. بسیاری از کارفرمایان و مدیران می‌ترسند زمانی که رابطه استخدامی از بین رفته است، ماشه را بکشند و با استفاده از نظم و انضباط و برنامه‌های بهبود عملکرد تصمیم‌گیری را به تعویق می‌اندازند. با این حال، یک کارفرما باید بتواند کارکنانی را که تهدید به تضعیف شرکت و چشم‌انداز آن هستند، بدون توجه به خطرات ناشی از پایان کار، تخلیه کند. این کتاب توضیح می دهد که چگونه این کار را انجام دهید، چگونه آن را انجام ندهید، و چگونه خطر یک دادخواست گران قیمت کارمند را به حداقل برسانید.

هیچ کس نگفت که کارفرما یا مدیر بودن آسان است. خوشبختانه، دانستن اینکه چگونه کارمندان را اخراج کنید، کار شما را در درازمدت بسیار آسان‌تر می‌کند و درد دل شما را نجات می‌دهد. تیراندازی به ویل آنچه را که باید بدانید، بدون هیچ گونه تلاوت قانونی یا خسته کننده از اساسنامه و رویه قضایی به شما می آموزد. این کتاب مملو از عقل سلیم انگلیسی ساده است که بر اساس 17 سال حمایت جی شپرد از کارفرمایان در دادگاه است. سبک محاوره‌ای و اغلب بی‌احترامی است، اما درس‌ها و راهنمایی‌ها آزمایش شده‌اند. اگر می‌خواهید مدیر یا کارفرمای موفقی باشید - و راحت‌تر بخوابید - باید بدانید که چگونه به میل خود شلیک کنید.

• به کارفرمایان و مدیران در مورد نحوه اخراج کارمندان مشاوره واقعی می دهد
• به شما می آموزد که چگونه شرکت و خودتان را از دعوای حقوقی پرهزینه کارکنان دور نگه دارید
• شما را به سمت ساختن محل کار راهنمایی می کند که در آن نیاز به اخراج کارمندان کمتری دارید

Firing at Will shows managers and employers how to do the most difficult part of their jobs: firing employees. Written by a leading employment lawyer in a refreshingly unlawyerly style, this guide takes the reader through the always-risky process of letting an employee go. Many employers and managers are afraid to pull the trigger when the employment relationship has broken down, and will postpone the decision by using progressive discipline and performance-improvement plans. However, an employer must be able to unload employees who threaten to undermine the company and its prospects, regardless of the risks involved in a termination. This book explains how to do it, how not to do it, and how to minimize the danger of an expensive employee lawsuit.

No one said being an employer or a manager was easy. Fortunately, knowing how to fire employees will make your job much, much easier in the long run and save you heartache. Firing at Will teaches you what you need to know, without any legalese or boring recitations of statutes and case law. This book is filled with plain-English common sense, based on Jay Shepherd's 17 years of protecting employers in court. The style is conversational and often irreverent, but the lessons and tips are battle-tested. If you want to be a successful manager or employer—and sleep easier—you need to know how to fire at will.

• Gives employers and managers real-world advice on how to fire employees
• Teaches how to keep your company—and yourself—out of expensive employee lawsuits
• Guides you toward building a workplace where you'll need to fire fewer employees