FIRE: How Fast, Inexpensive, Restrained, and Elegant Methods Ignite Innovation

به مانیفست دن وارد، کارشناس فناوری نظامی برای ایجاد محصولات و پروژه‌های عالی با استفاده از روش‌های نوآوری سریع اشاره کرد.

چرا برخی از برنامه‌ها محصول خود را با هزینه کمتر ارائه می‌کنند، در حالی که برخی دیگر بودجه خود را کاهش می‌دهند؟ چرا برخی زودتر از موعد مقرر تحویل می دهند، در حالی که برخی دیگر تاخیرهای بی پایان را تجربه می کنند؟ کدام محصولات بهتر کار می کنند - سریع و مقرون به صرفه یا آهسته و گران؟ کدام موقعیت منجر به تجهیزات برتر می شود؟

با نزدیک به دو دهه به عنوان یک افسر مهندسی در نیروی هوایی ایالات متحده، دن وارد این سؤالات را در طول سفرهای خود در آزمایشگاه های تحقیقاتی نظامی، مؤسسه فناوری نیروی هوایی، بررسی کرد. آژانس اطلاعات، پنتاگون و افغانستان. الگویی که او متوجه شد نشان داد که موفق‌ترین رهبران پروژه در بخش‌های دولتی و خصوصی، محصولاتی در قفسه‌های بالا با خدمه اسکلت، بودجه محدود و برنامه‌ای برای گلوله توپ تحویل می‌دهند. سرمایه گذاری بیش از حد در زمان، پول یا پیچیدگی در واقع باعث کاهش نوآوری می شود. او به این نتیجه رسید که راز نوآوری سریع، ارزان، ساده و کوچک بودن است.

FIRE چارچوبی سرگرم‌کننده و کاربردی برای دنبال کردن نوآوری سریع و مقرون به صرفه ارائه می‌دهد. ترکیبی پر از داستان از فرهنگ پاپ و بینش مهندسی، FIRE چیزی برای همه دارد: مفاهیم راهبردی که رهبران می‌توانند به عنوان چشم‌انداز خود از آنها استفاده کنند، اصول عملی برای مدیران هنگام تصمیم‌گیری تجاری، و ابزارهای عملی برای کارگران هنگام طراحی، ساخت، ارزیابی و آزمایش محصولات جدید.

Noted military technology expert Dan Ward's manifesto for creating great products and projects using the methods of rapid innovation.

Why do some programs deliver their product under cost, while others bust their budget? Why do some deliver ahead of schedule, while others experience endless delays? Which products work better—the quick and thrifty or the slow and expensive? Which situation leads to superior equipment?

With nearly two decades as an engineering officer in the U. S. Air Force, Dan Ward explored these questions during tours of duty at military research laboratories, the Air Force Institute of Technology, an intelligence agency, the Pentagon and Afghanistan. The pattern he noticed revealed that the most successful project leaders in both the public and private sectors delivered top-shelf products with a skeleton crew, a shoestring budget, and a cannonball schedule. Excessive investment of time, money, or complexity actually reduced innovation. He concluded the secret to innovation is to be fast, inexpensive, simple, and small.

FIRE presents an entertaining and practical framework for pursuing rapid, frugal innovation. A story-filled blend of pop culture and engineering insight, FIRE has something for everyone: strategic concepts leaders can use as they cast a vision, actionable principles for managers as they make business decisions, and practical tools for workers as they design, build, assess and test new products.