Finite-Element-Modellierung 2: Anwendungen in der nichtlinearen Statik (German Edition)

Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Über den Autor
Teil I: Grundlagen der Digitalisierung
	1: Digital Business
		1.1	 Entwicklung des Digital Business
		1.2	 Akteure, Interaktionsmuster und Leistungsaustausch
		1.3	 Entwicklung des Nutzungsverhaltens
		1.4	 Erfolgsfaktoren des Digital Business
		1.5	 Inhaltliche Kernpunkte des Digital Business
		Literatur
	2: Mobile Business
		2.1	 Grundlagen des Mobile Business
		2.2	 Definition und Einordnung des Mobile Business
		2.3	 Anwendungen und Nutzungsverhalten im Mobile Business
		2.4	 Erfolgsfaktoren des Mobile Business
		2.5	 Inhaltliche Kernpunkte des Mobile Business
		Literatur
	3: Social Media Business
		3.1	 Grundlagen des Social Media Business
		3.2	 Definition und Einordnung des Social Media Business
		3.3	 Anwendungen und Nutzungsverhalten im Social Media Business
		3.4	 Digitale Desinformation in Social Media
		3.5	 Erfolgsfaktoren im Social Media Business
		3.6	 Inhaltliche Kernpunkte des Social Media Business
		Literatur
	4: Digital Government
		4.1	 Grundlagen des Digital Government
		4.2	 Open Government und E-Partizipation
		4.3	 Smart Cities
		4.4	 Services und Nutzerstruktur des Digital Government
		4.5	Servicekanäle
		4.6	 Erfolgsfaktoren des Digital Government
		4.7	 Inhaltliche Kernpunkte des Digital Governments
		Literatur
Teil II: Technologie, digitale Märkte und digitale Geschäftsmodelle
	5: Grundlagen der Internettechnologie und Mensch-Maschine-Anwendungen
		5.1	 Internet- und Digital-Business-Architektur
		5.2	 Webservices und Webentwicklung
		5.3	 Entwicklung der Mensch-Maschine-Schnittstelle
		5.4	 Mensch-Maschine-Interaktion und Erfolgsfaktoren
		5.5	 Inhaltliche Kernpunkte der Grundlagen der Internettechnologie und Mensch-Maschine-Anwendungen
		Literatur
	6: Digitale Zahlungssysteme, Sicherheit und Regulierung
		6.1	 Digitale Zahlungssysteme und Anwendungen
			6.1.1	 Digitale Bezahlmöglichkeiten
			6.1.2	 Digitaler Zahlungsprozess
			6.1.3	 Erfolgsfaktoren digitaler Zahlungssysteme
		6.2	 Sicherheit im Digital Business
			6.2.1	 Cybersicherheits-Framework
			6.2.2	 Typische Bedrohungen im Digital Business
			6.2.3	 Management von Cybersicherheitsrisiken
		6.3	 Regulierung im Digital Business
			6.3.1	 Regulierungskategorien
			6.3.2	Digital Markets Act, Digital Services Act, Data Governance Act
			6.3.3	ITU-Ansatz und Internet-Governance-Ansatz
		6.4	 Inhaltliche Kernpunkte von digitalen Zahlungssystemen, Sicherheit und Regulierung
		Literatur
	7: Internet of Things
		7.1	 Grundlagen des Internet of Things
		7.2	 Anwendungsbereiche des Internet of Things
		7.3	 Industrial Metaverse und Digital Twins
		7.4	 Nutzungsverhalten
		7.5	 Erfolgsfaktoren des Internet of Things
		7.6	 Inhaltliche Kernpunkte des Internet of Things
		Literatur
	8: Artificial Intelligence und Quantum Computing
		8.1	 Artificial-Intelligence-Konzept
		8.2	 Artificial Intelligence Services und Applikationen
		8.3	 Chancen und Risiken von AI
		8.4	 Governance von Artificial Intelligence
		8.5	 Quantum Computing
		8.6	 Inhaltliche Kernpunkte von Artificial Intelligence und Quantum Computing
		Literatur
	9: Big Data, Cloud Computing und Blockchain-Technologie
		9.1	 Big Data
		9.2	 Cloud Computing
		9.3	 Blockchain
			9.3.1	Aufbau der Blockchain
		9.4	 Inhaltliche Kernpunkte von Big Data, Cloud Computing und Blockchain-Technologie
		Literatur
	10: Digitale Automatisierung und Robotik
		10.1	 Konzept der digitalen Automatisierung und Robotik
		10.2	 Entwicklung der digitalen Automatisierung und Robotik
		10.3	 Anwendungen der digitalen Automatisierung und Robotik
		10.4	 Prozesse und Funktionsweisen der digitalen Automatisierung und Robotik
		10.5	 Das 5-Komponenten-Modell der digitalen Automatisierung
		10.6	 Chancen, Risiken und Governance der digitalen Automatisierung und Robotik
		10.7	 Inhaltliche Kernpunkte von digitaler Automatisierung und Robotik
		Literatur
	11: Digitale Plattformen, Sharing Economy und Crowd Strategien
		11.1	 Grundlagen der digitalen Plattformökonomie
		11.2	 Sharing Economy
		11.3	 Crowd-Strategien
		11.4	 Inhaltliche Kernpunkte von digitalen Plattformen, Sharing Economy und Crowd-Strategien
		Literatur
	12: Digital Ecosystems, Disintermediation und Disruption
		12.1	 Digital Ecosystems
		12.2	 Digitale Disintermediation
		12.3	 Digitale Disruption
		12.4	 Inhaltliche Kernpunkte von Digital Ecosystems, Disintermediation und digitaler Disruption
		Literatur
	13: B2C-Geschäftsmodelle im Digital Business
		13.1	 Grundlagen des Leistungssystems im Digital Business
			13.1.1	 Core Assets und Kernkompetenzen
			13.1.2	 Wertschöpfungskette
			13.1.3	 Geschäftsmodelle
		13.2	 Content
			13.2.1	 Wertschöpfungskette
			13.2.2	 Core Assets und Kernkompetenzen
			13.2.3	 Leistungsangebote
				13.2.3.1	 Digital Information
				13.2.3.2	 Digital Entertainment
				13.2.3.3	 Digital Infotainment
				13.2.3.4	 Digital Education
			13.2.4	 Fallbeispiel Content: Wikipedia
		13.3	 Commerce
			13.3.1	 Wertschöpfungskette
			13.3.2	 Core Assets und Kernkompetenzen
			13.3.3	 Leistungsangebote
				13.3.3.1	 E-Attraction
				13.3.3.2	 E-Bargaining/E-Negotiation
				13.3.3.3	 E-Transaction
				13.3.3.4	 E-Tailing
			13.3.4	 Fallbeispiel Commerce: eBay
		13.4	 Context
			13.4.1	 Wertschöpfungskette
			13.4.2	 Core Assets und Kernkompetenzen
			13.4.3	 Leistungsangebote
				13.4.3.1	 Digital Search
				13.4.3.2	 Digital Catalogs
				13.4.3.3	 Social Bookmarking
			13.4.4	 Fallbeispiel Context: Bing
		13.5	 Connection
			13.5.1	 Wertschöpfungskette
			13.5.2	 Core Assets und Kernkompetenzen
			13.5.3	 Leistungsangebote
				13.5.3.1	 Intra-Connection
				13.5.3.2	 Inter-Connection
			13.5.4	 Fallbeispiel Connection: LinkedIn
		13.6	 Hybride Geschäftsmodelle
			13.6.1	 Entwicklung hybrider Geschäftsmodelle
			13.6.2	 Hybridisierung des Google-Geschäftsmodells
		13.7	 Inhaltliche Kernpunkte von B2C-Geschäftsmodellen im Digital Business
		Literatur
	14: B2B-Geschäftsmodelle im Digital Business
		14.1	 Sourcing
		14.2	 Sales
		14.3	 Supportive Collaboration
		14.4	 Service Broker
		14.5	 Inhaltliche Kernpunkte von B2B-Geschäftsmodellen im Digital Business
		Literatur
Teil III: Digitale Strategie, digitale Organisation und digitales Marketing
	15: Digital Business Strategie
		15.1	 Grundlagen der Digital Business Strategie
		15.2	 Konvergenz
			15.2.1	 Konvergenz im IuK-Bereich
			15.2.2	 Konvergenz im Breitband-Internet
		15.3	 Digitalisierung und Innovationsdynamik
			15.3.1	 Zunahme der Innovationsgeschwindigkeit und Open Innovation
			15.3.2	 Zunahme des Digitalisierungsgrades
		15.4	 Komplexität von Markt und Wettbewerb
			15.4.1	 Zunahme der Markttransparenz
			15.4.2	 Fragmentierung der Märkte
			15.4.3	 Abbau von Markteintrittsbarrieren
		15.5	 Customer Empowerment und Social Networking
			15.5.1	 Abbau von Wechselbarrieren
			15.5.2	 Zunahme der Marktmacht der Nachfrager
		15.6	 Strategieentwicklung im Digital Business
			15.6.1	 Digital Business-Zielplanung
			15.6.2	 Digital Business-Analyse
			15.6.3	 Digital Business-Strategieformulierung
			15.6.4	 Digital Business-Strategieimplementierung
			15.6.5	 Digital Business-Strategieaudit
		15.7	 Inhaltliche Kernpunkte der Digital Business Strategie
		Literatur
	16: Digitale Transformation und digitale Organisation
		16.1	 Digitale Transformation
		16.2	 Digital Leadership
		16.3	 Digitale Organisation
		16.4	 Digitale Teams
		16.5	 Inhaltliche Kernpunkte der digitalen Transformation und digitalen Organisation
		Literatur
	17: Digitales Marketing und Electronic Commerce
		17.1	 Digitale Marketingstrategie
			17.1.1	 Kernaspekte des digitalen Marketing
			17.1.2	 Marktsegmentierung/Zielgruppenanalyse
			17.1.3	 Kundenwertmessung
			17.1.4	 Gestaltung der digitalen Marketingstrategie
		17.2	 Digital Distribution und Multi-Channel-Marketing
			17.2.1	 Grundlagen der Digital Distribution
			17.2.2	 Strukturrahmen der Digital Distribution
				17.2.2.1 Absatzwege
				17.2.2.2 Intermediation und Disintermediation
				17.2.2.3 Substitutionsbeziehungen in der Distribution
				17.2.2.4 Akteure in der digitalen Distribution
			17.2.3	 Aktionsparameter der Digital Distribution
			17.2.4	 Potenziale der Digital Distribution
			17.2.5	 Implementierung der Digital Distribution
			17.2.6	 Multi-Channel-Marketing
			17.2.7	 Fallbeispiel Digital Distribution und Multi-Channel-Marketing: Otto
		17.3	 Digital Pricing
			17.3.1	 Grundlagen des Preismanagements
			17.3.2	 Strukturrahmen des Digital Pricing
			17.3.3	 Aktionsparameter des Digital Pricing
				17.3.3.1 Preisdifferenzierung
				17.3.3.2 Nicht lineare Preisbildung
				17.3.3.3 Preisbündelung
				17.3.3.4 Dynamic Pricing
			17.3.4	 Potenziale des Digital Pricing
			17.3.5	 Implementierung von Digital Pricing
			17.3.6	 Fallbeispiel Digital Pricing: eBay
		17.4	 Digital Products und Digital Services
			17.4.1	 Grundlagen von Digital Products und Digital Services
			17.4.2	 Strukturrahmen von Digital Products und Digital Services
				17.4.2.1 Produkt- und Dienstleistungskategorien
				17.4.2.2 Besonderheiten von Digital Services
				17.4.2.3 Positionierung, Produkt- und Programmevaluation
			17.4.3	 Aktionsparameter
				17.4.3.1 Produktinnovation
				17.4.3.2 Produktvariation und -differenzierung
				17.4.3.3 Produktelimination
				17.4.3.4 Besondere Aktionsparameter von Digital Services
			17.4.4	 Potenziale von Digital Products und Digital Services
			17.4.5	 Implementierung von Digital Products und Digital Services
			17.4.6	 Fallbeispiel Digital Products und Digital Services: Spreadshirt
		17.5	 Digital Communication
			17.5.1	 Grundlagen von Digital Communication
				17.5.1.1 Grundlagen der Kommunikation
				17.5.1.2 Definition der Digital Communication
				17.5.1.3 Ziele von Digital Communication
			17.5.2	 Strukturrahmen von Digital Communication
				17.5.2.1 Charakteristika von Digital Communication
				17.5.2.2 Kommunikation über digitale Kanäle
			17.5.3	 Aktionsparameter der Digital Communication
				17.5.3.1 Kommunikationsinstrumente
				17.5.3.2 Digital Branding
			17.5.4	 Potenziale der Digital Communication
			17.5.5	 Implementierung von Digital Communication
				17.5.5.1 Webseitengestaltung und Navigation
				17.5.5.2 Digitaler Markenaufbau
			17.5.6	 Fallbeispiel Digital Communication: Yahoo
		17.6	 Digital-Customer-Relationship-Management (DCRM)
			17.6.1	 Kundenbindungsdimensionen im Digital-Customer-Relationship-Management
			17.6.2	 Kundenbeziehungsprozess im DCRM
			17.6.3	 Instrumente des Digital-Customer-Relationship-Management
			17.6.4	 Erfolgs- und Kontrollgrößen des DCRM
			17.6.5	 Fallbeispiel Digital-Customer-Relationship- Management: Amazon
		17.7	 Inhaltliche Kernpunkte von digitalem Marketing und Electronic Commerce
		Literatur
	18: Digital Supply Chain Management und Digital Procurement
		18.1	 Grundlagen des Digital Procurements
		18.2	 Strukturrahmen des Digital Procurements
		18.3	 Potenziale des Digital Procurements
		18.4	 Implementierung des Digital Procurements
		18.5	 Inhaltliche Kernpunkte von Digital Supply Chain Management und Digital Procurement
		Literatur
	19: Digital Business Implementierung
		19.1	 Analysephase
		19.2	 Implementierungsphase
		19.3	 3+3-Prüfungs- und Evaluationssystem für das Digital Business
		19.4	 Inhaltliche Kernpunkte der Digital Business Implementierung
		Literatur
Teil IV: Ausblick
	20: Google/Alphabet Fallstudie
		20.1	 Google Unternehmensentwicklung
			20.1.1	 Gründungs- und Entwicklungsphase von Google 1998
			20.1.2	 Expansionsphase von Google
		20.2	 Google Business Model
			20.2.1	 Google als Internet Gatekeeper
			20.2.2	 Kernkompetenzen und Ressourcen von Google
			20.2.3	 Die Entwicklung des Google-Geschäftsmodells
			20.2.4	 Entwicklung der Einnahmen
		20.3	 Marktstruktur und Wettbewerb
		20.4	 Fallstudien und Lösungsansätze
			20.4.1	 Charakteristik von Fallstudien
			20.4.2	 Situationsanalyse und SWOT-Analyse
			20.4.3	 Spezifizierung des Problems
			20.4.4	 Ableitung von strategischen Handlungsoptionen
			20.4.5	 Bestimmung der entscheidenden Erfolgsfaktoren
			20.4.6	 Entscheidung über strategische Alternativen
			20.4.7	 Ableitung von Empfehlungen
		20.5	 Aufgaben zur Google Fallstudie
		20.6	 Lösungshinweise zur Google Fallstudie
		20.7	 Diskussionsthemen
		Literatur
	21: Digital-Business-Ausblick
		Literatur