دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Finding Your Way in the Consulting Jungle: A Guidebook for Organization Development Practitioners
دانلود کتاب یافتن راه خود در جنگل مشاوره: کتاب راهنما برای دست اندرکاران توسعه سازمان
مشخصات کتاب
Finding Your Way in the Consulting Jungle: A Guidebook for Organization Development Practitioners
ویرایش: 1 نویسندگان: Arthur M. Freedman, Richard E. Zackrison, Richard Freedman سری: ISBN (شابک) : 0787953008, 9780787959197 ناشر: سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 957 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Finding Your Way in the Consulting Jungle: A Guidebook for Organization Development Practitioners به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یافتن راه خود در جنگل مشاوره: کتاب راهنما برای دست اندرکاران توسعه سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب یافتن راه خود در جنگل مشاوره: کتاب راهنما برای دست اندرکاران توسعه سازمان
مسیر خود را در جنگل مشاوره ترسیم کنید! راه خود را در جنگل مشاوره بیابید - کتابی در مجموعه The Practicing Organization Development - به مشاوران OD اطلاعات و راهنمایی هایی را ارائه می دهد که به آنها نیاز دارند تا جایگاه خود را در شبکه مشاوره درک کنند و خود را از انواع دیگر متمایز کنند. مشاوران، و هم با مشتریان و هم با همکاران کار کنید تا مطمئن شوید که نیازها و انتظارات همه برآورده می شود. یافتن راه خود در جنگل مشاوره توصیه های عملی در مورد چگونگی: متمایز ساختن و بازاریابی خود را ارائه می دهد. کلاس درس را به دنیای پیچیده، غیرقابل پیش بینی و اغلب خطرناکی که آنها به عنوان "جنگل مشاور" توصیف می کنند. این یک منبع عالی برای برنامه‌های OD سطح فارغ‌التحصیل، دوره‌های آموزشی مشاور، و مدیران شرکت‌هایی است که مشاوران استخدام می‌کنند.\"--C. پاتریک فلنور، دکترا، مدیر برنامه های کسب و کار بین المللی، دانشکده تجارت و اقتصاد آلبرز، دانشگاه سیاتل
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Chart your path in the consulting jungle!Finding Your Way in the Consulting Jungle--a book in The Practicing Organization Development series--offers OD consultants the information and guidance they need to understand their place in the consulting network, differentiate themselves from other types of consultants, and work with both clients and colleagues to make sure everyone's needs and expectations are met.Finding Your Way in the Consulting Jungle offers practical advice on how to:Differentiate and market yourselfInterview prospective clientsWrite proposals"Transports the reader from the safety of the classroom into the complex, unpredictable and often hazardous world that they describe as 'the consultant jungle.' It is a great resource for graduate level OD programs, consultant training courses, AND corporate managers who hire consultants."--C. Patrick Fleenor, Ph.D., director, International Business Programs, Albers School of Business and Economics, Seattle University
فهرست مطالب
Finding Your Way in the Consulting Jungle......Page 1
Contents......Page 6
Foreword to the Series......Page 10
Introduction to the Series......Page 12
Statement of the Board......Page 16
Acknowledgments......Page 22
Introduction......Page 24
1. Contacts with Potential Client Systems......Page 28
Promotional and Marketing Options......Page 29
A Strategy for Marketing Your Services......Page 38
What’s in a Name?......Page 39
Summary......Page 40
2. Does the Organization Need a Consultant?......Page 42
Does the Organization Really Need a Consultant?......Page 45
What Are the Agents’ Perceptions of the Organization’s Current Situation?......Page 46
Assessing Organizational Readiness......Page 56
Framing How the Organization Can Use an OD Consultant......Page 59
Summary......Page 61
3. Types of Consultants......Page 62
The Four Types of Consultants......Page 63
Which Type of Consultant Is Needed?......Page 71
Multidisciplinary Consulting Teams......Page 79
Matching Consultants with Purpose......Page 80
Summary......Page 90
4. Consulting Philosophy......Page 92
Achieving Organizational Effectiveness......Page 95
Treating the Entire Organization......Page 98
Focusing on Causes, Not on Symptoms......Page 99
Intervening at the Strategic Level, Rather Than Offering a Quick Fix......Page 100
Identifying, Developing, and Utilizing Client Resources......Page 102
Dealing with Immediate, Real-Life Realities......Page 104
Using a Holistic “Helicopter” Perspective......Page 105
Summary......Page 107
Four Competencies......Page 110
Don’t Confuse Experience with Competence......Page 126
Summary......Page 129
6. The Selection Interview......Page 130
Doing Continuous Self-Assessment......Page 131
Preparing for the Interview......Page 142
Participating in the Selection Interview......Page 145
Summary......Page 160
Proposals......Page 164
Contracts......Page 173
Summary......Page 177
8. Management of Change......Page 178
Managing Implementation......Page 179
Change Resisters and Change Seekers......Page 180
Resistance to Change......Page 182
Responses to Change Stimuli......Page 184
Plans for Complex Systems Change......Page 186
Formula for Facilitating Effective Change......Page 190
Summary......Page 197
Values of OD Consultants......Page 200
The Ethical Dilemma......Page 204
An Integrated Code of Professional Conduct......Page 207
Summary......Page 218
References......Page 220
About the Authors......Page 244
About the Editors......Page 248
Index......Page 252
