دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Filling Execution Gaps: How Executives and Project Managers Turn Corporate Strategy Into Successful Projects
دانلود کتاب پر کردن شکاف‌های اجرایی: چگونه مدیران و مدیران پروژه، استراتژی شرکت را به پروژه‌های موفق تبدیل می‌کنند
مشخصات کتاب
Filling Execution Gaps: How Executives and Project Managers Turn Corporate Strategy Into Successful Projects
ویرایش:
نویسندگان: Todd C. Williams
سری:
ISBN (شابک) : 9781501506345, 150150634X
ناشر: de Gruyter
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 396
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Filling Execution Gaps: How Executives and Project Managers Turn Corporate Strategy Into Successful Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پر کردن شکاف‌های اجرایی: چگونه مدیران و مدیران پروژه، استراتژی شرکت را به پروژه‌های موفق تبدیل می‌کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پر کردن شکاف‌های اجرایی: چگونه مدیران و مدیران پروژه، استراتژی شرکت را به پروژه‌های موفق تبدیل می‌کنند
"انتظار خوبی داشتم، اما این عالی است." - Janet Pirus Phelps، Principle، CFO استراتژیک، CFO سابق Papa Murphy's Pizza شکاف ها . . حفره هایی در سازمان شما که در آن وظایف سقوط می کند و شکست ایجاد می شود. آنها توانایی شما برای اجرای برنامه های استراتژیک، رهبری افراد و اجرای پروژه های موفق را مهار می کنند. روزانه، مدیران اجرایی، مدیران میانی و مدیران پروژه با "شش بزرگ" کشتی می گیرند: عدم درک مشترک حامیان اجرایی جدا شده عدم هماهنگی با اهداف مدیریت ضعیف تغییر حکمرانی ناکارآمد رهبری ضعیف نادیده گرفتن هر یک از این شکاف ها هر استراتژی یا پروژه ای را منحرف می کند. آنها به طور منظم توانایی صدها شرکت را برای تبدیل چشم انداز شرکتی خود به ارزش تجاری - کسب مشاغل با آنها از بین می برند. پر کردن شکاف‌های اجرایی به منابع این شکاف‌ها و نحوه پر کردن آنها می‌پردازد. بدون هیچ یک از این عملکردهای مهم، پروژه ها شکست می خورند. بدون مدیریت تغییر، پذیرش آسیب می بیند. بدون درک مشترک، سردرگمی وجود دارد. بدون همسویی اهداف، واحدهای تجاری و قابلیت‌ها، اجرا لنگ می‌زند. بدون حمایت اجرایی، تصمیمات از بین می روند. حکمرانی بسیار کم اجازه می دهد تا اتفاقات بد رخ دهد، در حالی که حکومت بیش از حد باعث ایجاد بوروکراسی سنگین می شود. بدون رهبری در تمام سطوح سازمان، افراد بی جهت هستند. تاد ویلیامز با استفاده از چندین دهه تجربه، سال ها تحقیق و مصاحبه با صدها رهبر تجاری، نحوه پر کردن این شکاف ها، دستیابی به اهداف شرکت و افزایش ارزش را نشان می دهد. برای خواندن مصاحبه با نویسنده زیر کلیک کنید: https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organi... https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organi... کاربران فیس بوک می توانند به مصاحبه در \"کافه مدیریت پروژه\" در اینجا دسترسی داشته باشند: https: //www.facebook. com/groups/projectmanage... و یک وبلاگ در اینجا قابل دسترسی است: https: //www.projectmanager.com/blog /project-e...
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"I expected good, but this is great." -Janet Pirus Phelps, Principle, Strategic CFO, Former CFO Papa Murphy's Pizza Gaps . . . holes in your organization where tasks fall and failure breeds. They inhibit your ability to implement strategic plans, lead people, and run successful projects. Daily, executives, middle managers, and project managers wrestle with "the big six": Absence of common understanding Disengaged executive sponsors Misalignment with goals Poor change management Ineffective governance Lackluster leadership Ignoring any of these gaps will hex any strategy or project. They regularly destroy hundreds of companies' ability to turn their corporate vision into business value--taking careers with them. Filling Execution Gaps addresses the sources of these gaps, and how to fill them. Without any one of these important functions, projects fail. Without change management, adoption suffers. Without common understanding, there is confusion. Without goals, business units, and capabilities aligned, execution falters. Without executive sponsorship, decisions languish. Too little governance allows bad things to happen, while too much governance creates overburdening bureaucracy. Without leadership at all levels of the organization, people are directionless. Using decades of experience, years of research, and interviews with hundreds of business leaders, Todd Williams illustrates how to fill these gaps, meet corporate goals, and increase value. Click below to read an interview with the author: https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organi... https: //www.linkedin.com/pulse/filling-organi... Facebook users can access an interview on "Project Management Cafe" here: https: //www.facebook.com/groups/projectmanage... and a blog can be accessed here: https: //www.projectmanager.com/blog/project-e...
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب 新概念模拟电路3-运算放大器的频率特性和滤波器
