دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Richard P. Jr. Kropp, Glenn M. Parker سری: ISBN (شابک) : 087425969X ناشر: Human Resource Development Press سال نشر: 1995 تعداد صفحات: 235 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 656 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fifty Activities for Self-Directed Teams (50 Activities Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پنجاه فعالیت برای تیم های خودگردان (50 مجموعه فعالیت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همراه با اهداف یادگیری، راهنمایی تسهیل کننده، و مواد قابل تکرار. تیم های خود مدیریت موفق را در سازمان خود پیاده سازی کنید. این مجموعه تمرینات آموزشی ثابت شده در جلسات آموزشی واقعی تیم آزمایش و اصلاح شده است و تمام جنبه های توسعه تیم از جمله هدف گذاری متقابل، مدیریت رکود تیم و توسعه هنجارهای تیم را پوشش می دهد. این فعالیتها مشارکت فعال و بازخورد شرکتکنندگان را تشویق میکنند و با تمام پرسشنامهها، تمرینها و جزوههای لازم همراه هستند. فعالیت ها را پوشش می دهد ایجاد اعتماد حل مسئله گروهی ارزیابی اثربخشی تیم بهبود جلسات تیمی ایجاد تیم بین گروهی حل تعارض اهداف آموزشی تعیین اینکه آیا توانمندسازی با فرهنگ فعلی سازمان مطابقت دارد یا خیر ارزیابی آمادگی یک تیم برای خودراهبری ایجاد انگیزه در تیم و تنظیم آن برای دریافت تیم آماده سازی تیم برای دریافت اختیار تفویض شده
Comes complete with learning objectives, facilitator guidance, and reproducible materials. Implement successful self-managed teams in your organization. This collection of proven training exercises has been tested and refined in actual team training sessions, and covers all aspects of team development, including mutual goal setting, managing team stagnation, and developing team norms. The activities encourage active participation and feedback from participants and come complete with all the necessary questionnaires, exercises, and handouts. Activities cover Building trust Group problem solving Assessing team effectiveness Improving team meetings Intergroup team building Resolving conflict Training Objectives Determine if empowerment fits into an organization’s current culture Assess a team’s readiness for self-direction Motivate a team and set it into action Prepare a team to receive delegated authority
Contents......Page 3
Introduction......Page 5
Section I: Getting Started......Page 17
1 Success Factors......Page 19
2 Readiness Rating......Page 23
3 Self-Directed Team (SDT)Stages......Page 27
4 Roadblocks......Page 31
5 Third Wave......Page 35
6 Show and Tell: GettingReady for Self-Direction......Page 41
7 Surfacing a TeamIdentity......Page 45
8 The Reality ofSelf-Direction......Page 49
9 Responsibility Charting......Page 53
Section II: Building and Maintaining the Team......Page 61
10 Valuing Diversity......Page 63
11 Dip Your Toe in theWater......Page 65
12 Self Test forSelf-Direction......Page 69
13 Ready, Set...Go?......Page 73
14 Collaboration in theWorkplace: A Must forSelf-Directed Teams......Page 77
15 Climate Headline......Page 79
16 Building a Culture ofSelf-Direction in theWorkplace......Page 87
17 A Personal Action Planner for Building Self-Directed Teams......Page 89
18 Self-Directed Structures......Page 93
19 Resolving Differences......Page 101
20 Hot Buttons......Page 107
21 Self-Directed ValuesExercise......Page 109
22 Similarities andDifferences......Page 111
23 Building Trust AmongSelf-Directed TeamPlayers......Page 115
24 Shop ‘Til You.........Page 117
25 Self-Directed TeamCulture Survey......Page 119
26 Go With the Flow......Page 125
27 The Power of an Agenda......Page 129
28 Creativity Break......Page 135
29 Quotable Quotes......Page 137
30 Workplace Trust......Page 141
31 Past-Present-Future: Charting A Self-Directed Teams Path......Page 143
32 No Team is an Island......Page 147
33 Ivory Pure Quality......Page 151
34 Team Values......Page 157
35 Process Analysis......Page 161
36 Guiding Past and FutureTeam Practices......Page 165
37 Meetings and Self-Directed Norms......Page 169
38 Meeting Monsters......Page 175
39 The Weather Report: A Culture Report......Page 183
40 How Do I Feel About All This? Assessing My Readiness for Self-Direction......Page 193
41 The Wish List......Page 197
42 Clarifying Team Values......Page 199
Section III: Special Issues......Page 203
43 The Self-Directed Team Coach......Page 205
44 Leadership Characteristics......Page 209
45 Supervisory Scenarios*......Page 213
46 What Would You Do If...?......Page 217
47 You Know You’re Stagnating When.........Page 221
48 Animal Grid......Page 225
49 Assessing Your Team Leader Effectiveness......Page 227
50 Just for Fun......Page 231