Fehlzeiten-Report 2012: Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen – Risiken minimieren

Front Matter....Pages I-XX
Front Matter....Pages 1-1
Entgrenzung – Chiffre einer flexiblen Arbeitswelt – Ein Blick auf den historischen Wandel von Arbeit....Pages 3-13
Technologische Grundlagen der Entgrenzung: Chancen und Risiken....Pages 15-21
Flexibilisierung der Arbeitswelt aus Unternehmenssicht: Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer....Pages 23-27
Prekäre oder regulierte Flexibilität? Eine Positionsbestimmung....Pages 29-37
Flexible Arbeitswelt: Ergebnisse einer Beschäftigtenbefragung....Pages 39-52
Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit – Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft....Pages 53-60
Arbeitsunterbrechungen als tägliche Belastungsquelle....Pages 61-69
Erfolgsgeschichte Telearbeit – Arbeitsmodell der Zukunft....Pages 71-77
Berufsbedingte Mobilität....Pages 79-88
Zukunftsmodelle der Arbeit....Pages 89-95
Flexibel ohne Grenzen? – Belastungen, Anforderungen und Ressourcen von Freelancern....Pages 97-107
Flexible und atypische Beschäftigung: Belastungen und Beanspruchung....Pages 109-121
Umgang mit Entgrenzung aus juristischer Perspektive....Pages 123-129
Flexibilisierung und Entgrenzung der Arbeit aus arbeitspsychologischer Sicht am Beispiel des Projektes „Work-Life-Balance: Wege zur nachhaltigen Verankerung von Work-Life-Balance in der Kultur von Unternehmen“....Pages 131-138
Change-Management stets mit BGF und Resilienz verknüpfen....Pages 139-145
Work-Life-Balance....Pages 147-156
Projekt BidA – Balance in der Altenpflege....Pages 157-168
Stabilität und Flexibilität – Ressourcen zur nachhaltigen Erhaltung von Gesundheit und Wohlbefinden....Pages 169-180
Erholung als Indikator für gesundheitsförderlich gestaltete Arbeit....Pages 181-190
Indirekte Steuerung und interessierte Selbstgefährdung: Ergebnisse aus Befragungen und Fallstudien. Konsequenzen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement....Pages 191-202
Front Matter....Pages 1-1
Subjektivierte Selbstsorge als Bewältigungsstrategie....Pages 203-209
Die gesundheitsförderliche Gestaltung flexibler Arbeit durch Investitionen in das Sozialvermögen – Das Beispiel der MEYRA PRODUKTION GmbH....Pages 211-219
Förderung der Gesundheitskultur und Umgang mit der Flexibilisierung von Arbeit bei Vattenfall Europe....Pages 221-231
Sicherung von Leistungsfähigkeit und Wohlgefühl in flexibler werdenden Produktionssystemen....Pages 233-242
Veränderung ohne Grenzen – und wo bleibt die Gesundheit? Neue Anforderungen an das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)....Pages 243-253
Einblicke in die IBM – Flexible Arbeitsformen in einem global integrierten Unternehmen....Pages 255-266
Umgang mit der Flexibilisierung der Arbeit bei der TRUMPF GmbH + Co. KG....Pages 267-277
Flexibilisierung in der Arbeitswelt: Perspektiven arbeitsbezogener Gesundheitsförderung....Pages 279-287
Front Matter....Pages 289-289
Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2011....Pages 291-467
Die Arbeitsunfähigkeit in der Statistik der GKV....Pages 469-476
Betriebliches Gesundheitsmanagement und krankheitsbedingte Fehlzeiten in der Bundesverwaltung....Pages 477-487
Back Matter....Pages 489-528