دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Paul W. Thurman, Robert S. Nason, Daphne Halkias (editor) سری: ISBN (شابک) : 0566092204, 2011024954 ناشر: Routledge سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 336 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Father-Daughter Succession in Family Business: A Cross-Cultural Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جانشینی پدر و دختر در تجارت خانوادگی: دیدگاهی بین فرهنگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پدری که از زندگی خود به عنوان یک کارآفرین موفق بازنشسته می شود، کنترل کسب و کاری را که ساخته است به چه کسی واگذار می کند؟ زمانی همیشه پسر بزرگ او بود، اما زنان به طور فزاینده ای در شرکت های خانوادگی شرکت می کنند که به موقعیت های نفوذ و رهبری رسیده اند. با استفاده از مطالعات موردی آشکار از دخترانی که جانشین پدران کارآفرین خود در طیف گسترده ای از موقعیت ها، فرهنگ ها و قاره ها شدند، جانشینی پدر و دختر در تجارت خانوادگی تغییراتی را که منجر به نفوذ دختران در کسب و کارهای خانوادگی بیشتر و بیشتر شده است، مورد بحث قرار می دهد. به تنشهایی میپردازد که این جانشینی میتواند بین تصورات قدیمی در مورد نحوه رفتار مردان و زنان و سبک جدید رهبری ایجاد کند که اغلب با به دست گرفتن سکان هدایت یک زن به وجود میآید. این کتاب به مشاوران، مربیان کسبوکار، و محققان و همچنین کسانی که خود در شرکتهای مهم مدیریت خانواده مشارکت دارند کمک میکند تا بهتر درک کنند که چرا دیگر نمیتوان در هیچ نقطهای از جهان تصور کرد که اولین پسر به دنیا آمده، مدیریت را بر عهده خواهد گرفت. افسار کسب و کار خانوادگی.
To whom does a father, retiring from his life as a successful entrepreneur, pass control of the business he has built? Once it would always have been his eldest son, but increasingly women are becoming involved in family firms having risen to positions of influence and leadership. Using revealing case studies from the daughters who succeeded their entrepreneur fathers in a wide variety of challenging situations, cultures and continents, Father-Daughter Succession in Family Business discusses the changes which have led to daughters gaining influence in more and more family businesses. It looks at the tensions this succession can produce between old notions of how men and women should behave, and the new style of leadership that often comes about when a woman takes the helm. This book will help consultants, business educators, and researchers, as well as those who are themselves involved in significant family managed enterprises to better understand why it can no longer be assumed in any part of the World that the first born son will take over the reins of the family business.