دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Moses Acquaah (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781137361431, 9781137378156
ناشر: Palgrave Macmillan US
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 279
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کسبوکارهای خانوادگی در جنوب صحرای آفریقا: دیدگاههای رفتاری و استراتژیک: کسب و کار خانوادگی، بازارهای نوظهور/جهانی شدن، کسب و کارهای کوچک، توسعه منابع انسانی، اقتصاد بین الملل
در صورت تبدیل فایل کتاب Family Businesses in Sub-Saharan Africa: Behavioral and Strategic Perspectives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کسبوکارهای خانوادگی در جنوب صحرای آفریقا: دیدگاههای رفتاری و استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب اولین کتاب در نوع خود است که اهمیت کسب و کارهای
خانوادگی برای رشد اقتصادی در جنوب صحرای آفریقا را برجسته می
کند. مسائل مدیریتی، رفتاری و استراتژیک پیش روی این شرکت ها را
بررسی می کند و اظهارات قطعی در مورد عملکرد و تأثیر آنها بر
منطقه ارائه می دهد. مشخص شده است که کسبوکارهای خانوادگی در
اقتصادهای صنعتی پیشرفته از کسبوکارهای غیرخانوادگی بهتر عمل
میکنند، اما چنین اطلاعاتی در مورد اهمیت این شرکتها که بر
چشمانداز اقتصادی جنوب صحرای آفریقا تسلط دارند، وجود
ندارد.
از طریق شواهد تجربی و دادههای بین کشوری، تیمی از
مشارکتکنندگان خبره موضوعات مرتبط با مدیریت مشاغل خانوادگی را
بررسی میکنند، مانند نحوه ارزیابی بهرهوری و عملکرد کارکنان،
مدیریت منابع انسانی، مشاهده شیوههای حاکمیتی و نقش زنان، و
سایر موضوعات حساس. این یک متن اساسی برای دانشجویان و محققان
در زمینه کسب و کار خانوادگی، کارآفرینی، مدیریت استراتژیک و
صاحبان مشاغل خانوادگی است که به دنبال بهبود و پیشرفت شرکت خود
برای منافع بیشتر در جنوب صحرای آفریقا و بقیه قاره هستند.
This book is the first of its kind to highlight the
importance of family businesses to economic growth in
sub-Saharan Africa. It examines the managerial, behavioral,
and strategic issues facing these companies and offers
conclusive statements about their performance and influence
on the region. Family businesses have been found to
outperform non-family businesses in advanced industrialized
economies, yet no such information exists on the importance
of these companies which dominate the economic landscape of
sub-Saharan Africa.
Through empirical evidence and cross-country data, a team of
expert contributors explore matters related to the management
of family-owned businesses, such as how they evaluate
employee productivity and performance, manage human
resources, view governance practices and the role of women,
and other sensitive issues. This is a seminal text for
students and researchers in family business,
entrepreneurship, strategic management, and family business
owners looking to improve and advance their companies for the
greater good of sub-Saharan Africa and the rest of the
continent.
Front Matter....Pages i-xx
Introduction....Pages 1-6
Front Matter....Pages 7-7
Family Business Theories and Sub-Saharan African Family Businesses....Pages 9-42
Family Business Research in Africa: An Assessment....Pages 43-93
Front Matter....Pages 95-95
Organizational Justice and Employee Job Effectiveness in Family Businesses in Uganda: The Mediating Role of Organizational Support....Pages 97-122
Human Resource Management and Market Orientation Strategies in Family and Non-family Firms in Ghana: How Do They Relate to Competitive Strategy and Firm Performance?....Pages 123-153
Women-Owned Family Businesses in Africa: Entrepreneurs Changing the Face of Progress....Pages 155-173
The Direct and Indirect Effects of Innovative Capability on Firm Performance: Evidence from Micro and Small Family Businesses in Ghana....Pages 175-204
Social Capital, Market Competition, and Productivity Growth in Family Businesses in Ghana....Pages 205-229
Manufacturing Strategy, Competitive Strategy, and Performance: Testing Differences Between Family and Nonfamily Firms in Ghana....Pages 231-254
Back Matter....Pages 255-264