دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Dr. Ernst Domayer, Mag. Margit Oswald, Dr. Gudrun Vater (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783322828965, 9783322828958 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 371 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 45 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Familienunternehmen — Auslaufmodell oder Erfolgstyp? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کسب و کارهای خانوادگی - مدل متوقف شده یا نوع موفق؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کسب و کارهای خانوادگی در حال رونق هستند. از زمان فروپاشی
سرخوشی اقتصاد نوین و کاهش شدید تمایل عمومی برای سرمایه گذاری
در بازار سرمایه بیش از حد گرم، عموم مردم این نوع شرکت ها را
به عنوان چراغ امید برای توسعه اقتصادی سالم دوباره کشف کردند.
بسیاری از مشاغل خانوادگی جزو بهترین ها در صنعت خود هستند.
آنها از مشکلات اقتصادی سال های اخیر برای افزایش رقابت بین
المللی خود استفاده کرده اند. این قدرت خود نوسازی خارق العاده
چیست؟ و کسبوکارهای خانوادگی در معرض چه خطرات خاصی
هستند؟
این کتاب - که اکنون در ویرایش دوم و اصلاحشده آن است - ردپای
عمیقتر این پتانسیل عملکرد عجیب و غریب را در کسبوکارهای
خانوادگی با مدیریت خوب دنبال میکند و ارائه میکند.
ویژگی های مشخصه. از دیدگاه سنتی مدیریت بازرگانی، استفاده از
این پتانسیلها دشوار است، زیرا دستهبندیهای فکری آنها در
زمینههای دیگری به غیر از الگوهایی که در نهایت برای موفقیت
این نوع
حیاتی هستند، هدف قرار میگیرند. شرکت.
> پروفسور دکتر رودولف ویمر، استاد کرسی رهبری
و سازمان در مؤسسه کسب و کارهای خانوادگی در دانشگاه
خصوصی
ویتن/هردک، دکتر. ارنست دومایر مشاور سازمانی و
روانکاو، مگ مارگیت اسوالد، دانشمند علوم اجتماعی و مشاور
سازمانی، دکتر. گودرون واتر یک خانواده درمانگر و مشاور سازمانی
است. همه نویسندگان شرکای مدیریتی
osb Wien Consulting GmbH هستند.
Familienunternehmen haben Konjunktur. Seit dem Niedergang der
New-Economy-Euphorie und einer drastischen Abkühlung der
allgemeinen Investitionsbereitschaft in einem überhitzten
Kapitalmarkt entdeckt die Öffentlichkeit diesen
Unternehmenstyp wieder als Hoffnungsträger einer gesunden
Wirtschaftsentwicklung. Viele Familienunternehmen zählen zu
den Besten ihrer Branche. Sie haben die wirtschaftlichen
Schwierigkeiten der letzten Jahre genutzt, um ihre
internationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Was macht
diese außergewöhnliche Selbsterneuerungskraft aus? Und
welchen besonderen Gefahren sind Familienunternehmen
ausgesetzt?
Dieses Buch - jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage -
geht
den tieferen Spuren dieses eigentümlichen
Leistungspotenzials
von gut geführten Familienunternehmen nach und stellt
die
charakteristischen Merkmale heraus. Diese Potenziale
erschließen
sich dem traditionellen Blick der Betriebswirtschaftslehre
nur
schwer, weil deren Denkkategorien auf andere
Zusammenhänge
gerichtet sind als auf jene Muster, die für diesen
Unternehmenstyp
letztlich erfolgskritisch sind.
Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Professor am Lehrstuhl für
Führung
und Organisation des Instituts für Familienunternehmen der
privaten
Universität Witten/Herdecke, Dr. Ernst Domayer ist
Organisationsberater und
Psychoanalytiker, Mag. Margit Oswald ist
Sozialwissenschafterin und
Organisationsberaterin, Dr. Gudrun Vater ist
Familientherapeutin und
Organisationsberaterin. Alle Autoren sind geschäftsführende
Gesellschafter
der osb Wien Consulting GmbH.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung und Überblick über die zentralen Fragen....Pages 1-18
Entstehungsprozess und Zielsetzungen des Buches....Pages 19-21
Die aktuelle Dynamik unseres Wirtschaftssystems — Eine Hintergrundfolie für die Zukunftschancen von (Familien-)Unternehmen....Pages 23-57
Radikale Trends in der Umgestaltung der Führungs- und Organisationsstrukturen von Unternehmen....Pages 59-92
Familienunternehmen sind anders — Spezielle Aspekte des Erfolgs- und Risikomanagements....Pages 93-188
Die Unternehmerfamilie — ein Mythos?....Pages 189-251
Die zeitliche Entwicklungsdynamik von Familienunternehmen....Pages 253-320
Schlussbetrachtung....Pages 321-344
Back Matter....Pages 345-360