Fallstudien zum Internationalen Management: Grundlagen Praxiserfahrungen Perspektiven

Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
Komplexität der Internationalisierung: Von der Globalisierung zur Gestaltung nationaler Netzwerke im Fall von Electrolux und Zanussi....Pages 3-22
Dynamik des globalen Wettbewerbs — Betroffenheit der Unternehmen....Pages 23-33
Freihandel und Handelshemmnisse — Liberalisierung der Energiemärkte....Pages 35-44
Institutionelle Rahmenbedingungen: Die europäische Bananenmarktordnung im Konflikt mit GATT und WTO....Pages 45-55
Assoziierung und Kooperation: Osteuropa — EU....Pages 57-78
Förderung der privatwirtschaftlichen Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern: Das Instrumentarium der Europäischen Union und seine Schnittstellen zum Internationalen Management....Pages 79-99
Why There is Never Peace in International Trade: The Case of Canada-U.S. Economic Relations....Pages 101-121
Front Matter....Pages 123-123
Rechtliche Rahmenbedingungen — Vertragsgestaltung nach Einheitlichem Kaufrecht....Pages 125-133
Abwicklung des Warenverkehrs: Export....Pages 135-142
Abwicklung des Warenverkehrs: Import....Pages 143-151
Risikomanagement im Außenhandel — Außenhandelsrisiken....Pages 153-168
Risikomanagement im Außenhandel — Instrumente der Kurssicherung....Pages 169-180
Risikomanagement im Außenhandel — Kurssicherung und Frühwarnung....Pages 181-192
Kurzfristige Außenhandelsfinanzierung....Pages 193-206
Mittel- und langfristige Außenhandelsfinanzierung....Pages 207-217
Anti-Dumping Duties on Imports of Bicycles from India: Mumbai Cycle Ltd.....Pages 219-229
Front Matter....Pages 231-231
Basisoptionen internationaler Wettbewerbsstrategien....Pages 233-244
Strategische Allianzen im internationalen Luftverkehr....Pages 245-260
Wienerberger Gruppe — Europäisierung im Baustoffgeschäft....Pages 261-275
Export Orientation of a Small to Medium Size Greek Enterprise: PEGASUS....Pages 277-285
Front Matter....Pages 231-231
To Stay or Not To Stay: An Indonesian Dilemma....Pages 287-297
Teamorientiertes Einkaufen bei Bertelsmann Buch AG....Pages 299-306
New Product Development: The Benetton Group....Pages 307-328
Produktinnovation und Aufbau strategischer Netzwerke in der europäischen Bekleidungsindustrie: Das Beispiel 3M....Pages 329-348
Konfiguration und Koordination der Forschung und Entwicklung bei einem weltweit tätigen Automobilhersteller....Pages 349-364
Konfiguration der Wertschöpfungsaktivitäten: ULTRA SUN AG....Pages 365-374
Die internationale Konfiguration von Wertschöpfungsaktivitäten nach strategischen und operativen Optimalitätskriterien....Pages 375-384
Gestaltung und Implementierung globaler Logistiknetzwerke....Pages 385-392
Front Matter....Pages 393-393
Internationale Marketingplanung am Beispiel der Creme & Düfte AG in Rußland....Pages 395-409
Internationale Marktwahl: Click-it Medienproduktionsgesellschaft mbH....Pages 411-422
Eintrittsstrategien in ausländische Telekommunikationsmärkte am Beispiel der Internet-Telefonie....Pages 423-440
Markteintritt der Karlsberg Brauerei in Frankreich....Pages 441-462
Safilo Group, Italy: From Licensee to Licensor....Pages 463-483
Markteintritt in Kroatien durch Gründung einer Tochtergesellschaft: LETA GmbH....Pages 485-494
Joint Venture als Markteintrittsstrategie in China: Shanghai Medical Products Co. Ltd.....Pages 495-512
Eintritt in den kolumbianischen Markt mittels Joint Venture — dargestellt am Beispiel von SCA Hygiene Paper....Pages 513-522
Lands’ End’s Entry into Germany- Successful Coordination of Strategy, Organization and Behavior....Pages 523-534
Die Bewertung von Markteintrittsstrategien mit dem Realoptionsansatz....Pages 535-543
Internationalisierung von Marken....Pages 545-570
Entwicklung einer internationalen Kommunikationsstrategie für eine Marke — der Fall NIVEA....Pages 571-578
Front Matter....Pages 393-393
Enabling the Transformation of Supply Chain — how Manugistics, Corp. does it....Pages 579-594
Front Matter....Pages 595-595
Ein deutsch-amerikanisches Joint Venture in der Telekommunikationsindustrie....Pages 597-605
Das internationale Allianzsystem um AT&T Unisource....Pages 607-624
Management einer deutsch-französischen Geschäftsbeziehung....Pages 625-633
Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft: Cabora Bassa und die Siemens AG....Pages 635-654
Stakeholder Ansatz im Fall Royal Dutch/ Shell Group....Pages 655-673
Virtualisierungsstrategie im internationalen Bankenmarkt: enba ltd.....Pages 675-683
Lernen in Internationalisierungsprozessen: Die Brauerei Hartenberg....Pages 685-699
Internationales Produktionsmanagement....Pages 701-715
Internationales Informationsmanagement — Aufbau von Informationssystemen im Internationalen Verbund....Pages 717-729
Internationales Personalmanagement bei der Deutschen Telekom AG....Pages 731-749
Entsendung von Mitarbeitern durch die BASF AG....Pages 751-767
Personalentwicklung in internationalen Unternehmen am Beispiel der Robert Bosch GmbH....Pages 769-777
Privatization through International Project Financing: The Case of Oil & Gas Industry in India....Pages 779-795
Internationale Projektfinanzierung: Das Beispiel NESCOP....Pages 797-816
BAUMAG AG: Funding Multinational Operations....Pages 817-820
GUTE ERNTE GmbH....Pages 821-826
Finanzwirtschaftliche Überlegungen bei der Beteiligung an internationalen Submissionen....Pages 827-839
Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Planungs- und Steuerungssystems in einem internationalen Unternehmen: Die FEBAU Gruppe....Pages 841-854
Rechnungslegung: Internationale Konzernabschlüsse....Pages 855-876
Front Matter....Pages 595-595
Steuerliche Determinanten des Internationalen Managements....Pages 877-884
Front Matter....Pages 885-885
Internationales Key Account Management: Energy Systems Corp.....Pages 887-900
Globalisierung eines Hidden Champions: Die HYDAC GmbH....Pages 901-916
Internationalisierung mittelständischer Unternehmen am Beispiel einer Brauerei....Pages 917-927
Gestaltung von Dienstleistungen im internationalen Schienenverkehr....Pages 929-942
Internationalisierung einer Fachgeschäfts-konzeption: Martin AG....Pages 943-951
Back Matter....Pages 953-984