دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: K. Alexander
سری:
ISBN (شابک) : 0415321468, 9780203093740
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 178
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 23 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Facilities Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت امکانات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت تسهیلات: نوآوری و عملکرد چارچوب جدیدی را برای رشته مدیریت تسهیلات تعیین میکند که ممکن است هنجارها را به چالش بکشد و روشهای جدیدی را برای بهینهسازی عملکرد یک کسبوکار تعیین کند. مدیران مؤسسات موفق به مهارت های مختلفی نیاز دارند و باید بتوانند استراتژی های نوآورانه ای را برای آینده سازمان هایی که در آن کار می کنند طراحی کنند. این کتاب جدید مستقیماً از کتاب درسی پیشگامانه کیت الکساندر، مدیریت تسهیلات: تئوری و عمل، پیروی میکند و بر چهار موضوع جدید تمرکز دارد که به عنوان کلیدهای استراتژی جدید شناسایی شدهاند، یعنی تغییر سازمانی و یادگیری، نوآوری، عملکرد، و محل کار دانش
Facilities Management: Innovation and Performance sets out a new framework for the discipline of facilities management, which challenges may of the norms and sets out new methods for optimising the performance of a business. Successful facilities managers need a range of skills and they need to be able to devise innovative strategies for the future of the organisations in which they work. This new book follows on directly from Keith Alexander's ground-breaking textbook Facilities Management: Theory and Practice, and focuses on four new themes that have been identified as the keys to the new strategy, namely, organisational change and learning, innovation, performance, and the knowledge workplace.