دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: شبکه سازی ویرایش: 1 نویسندگان: Ingrid Bens سری: ISBN (شابک) : 0787977314, 9780787986445 ناشر: سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 177 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 569 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Facilitating to Lead!: Leadership Strategies for a Networked World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسهیل برای رهبری!: استراتژی های رهبری برای دنیای شبکه ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از میان تمام مجموعههای مهارتی که از تغییر نقش مدیریت سنتی به رویکرد مشارکتیتر حمایت میکنند، هیچکدام به اندازه نقش تسهیلکننده مرتبط نیست. باورها، رفتارها و شیوههای تسهیلگری دقیقاً همان چیزی است که همه رهبران باید به دست آورند و عمل کنند. در تسهیل رهبری! اینگرید بنز، کارشناس مشهور تسهیلگری، مفاهیم اثبات شده خود را از تسهیل در نقش رهبری به کار میگیرد و نشان میدهد که تسهیلگری یک سبک کاری مؤثر است، نه صرفاً یک تکنیک جلسه. در سرتاسر کتاب، بنز مزایای سازمانی و شخصی رهبری تسهیلگر را تشریح میکند و شامل چکلیستهای مفیدی است که به رهبران کمک میکند تا موقعیتهایی را که رهبری تسهیلکننده برای اعمال مناسبتر است، تعیین کنند. از آنجایی که توانمندسازی یک موضوع اصلی در اجرای رهبری تسهیلکننده است، این کتاب یک مدل چهار سطحی را ارائه میکند که توانمندسازی را از یک مفهوم مبهم به یک ابزار ساختاری ملموس چارچوببندی میکند.
Of all the skill sets that support the shift from a traditional management role to a more collaborative approach, none is more relevant than that of the role of the facilitator. The beliefs, behaviors, and practices of facilitation are precisely what all leaders need to acquire and put into action. In Facilitating to Lead! renowned facilitation expert Ingrid Bens applies her proven concepts of facilitation to the leadership role and demonstrates that facilitation is an effective work style, not merely a meeting technique. Throughout the book, Bens outlines the organizational and personal benefits of facilitative leadership and includes useful checklists to help leaders determine the situations when facilitative leadership is most appropriate to apply. Because empowerment is a core issue in the implementation of facilitative leadership, the book presents a four-level model that reframes empowerment from a vague concept to a concrete structuring tool.