F&E-Projektcontrolling: Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten

به منظور توسعه محصولات جدید مطابق با بازار و با ساختارهای هزینه رقابتی، شرکت ها به کنترل هایی متکی هستند که مخصوص تحقیق و توسعه طراحی شده است، کنترل تحقیق و توسعه. کریستین لانگمن کاربردهای مختلف کنترل اطلاعات در پروژه های تحقیق و توسعه را تحلیل می کند. او یک مدل علی ایجاد می کند و آن را در یک نظرسنجی بین صنعتی از 104 مدیر پروژه تحقیق و توسعه بررسی می کند. نتایج نشان می‌دهد که روش‌های مختلف استفاده از اطلاعات کنترلی، بسته به میزان برخی عوامل تأثیرگذار، تأثیر متفاوتی بر موفقیت پروژه‌های تحقیق و توسعه دارد.

Um neue Produkte marktgerecht und mit wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen zu entwickeln, setzen Unternehmen auf ein speziell für die F&E ausgerichtetes Controlling, das F&E-Controlling. Christian Langmann analysiert die verschiedenen Verwendungsweisen von Controllinginformationen in F&E-Projekten. Er entwickelt ein Kausalmodell und überprüft dieses im Rahmen einer branchenübergreifenden Befragung von 104 F&E-Projektleitern. Die Ergebnisse zeigen, dass unterschiedliche Verwendungsweisen von Controllinginformationen eine unterschiedliche Wirkung auf den Erfolg von F&E-Projekten haben, abhängig von der Ausprägung bestimmter Einflussfaktoren.