Führung Interaktion und Identität: Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktion der Führung

در ادبیات رهبری فعلی، اصطلاحات تعامل و هویت بیشتر ظاهر می‌شوند. از یک سو، رهبری بیشتر و بیشتر به عنوان یک فرآیند تعاملی نفوذ درک می شود که در آن مدیران و کسانی که هدایت می شوند باید تعدیل و تعادل ایجاد کنند. از سوی دیگر، رهبری بر اساس یک تفسیر جدید مستلزم کار دائمی بر روی هویت خود است.

توماس لورمن بررسی می کند که چگونه هویت رهبران و پیروان از فرآیند تعامل متقابل ناشی می شود و چگونه آنها بر روی هویت خود تأثیر می گذارند. فرآیند نفوذ در روابط رهبری تمرکز بر این سؤال است که رهبران و پیروان چگونه هویت خود را بر اساس تأثیرات مختلف اجتماعی و روانی می‌سازند.

In der aktuellen Führungsliteratur treten die Begriffe Interaktion und Identität häufiger auf. Auf der einen Seite wird Führung immer mehr als ein interaktives Einflussgeschehen verstanden, in dem Führungskräfte und Geführte Anpassungs- und Balancierungsleistungen zu erbringen haben; auf der anderen Seite erfordert Führung nach neuer Lesart eine permanente Arbeit an der eigenen Identität.

Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte und Geführte auf Basis der verschiedenen sozialen und psychologischen Einflüssen ihre Identitäten konstruieren.