دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Dieter Buchner, Prof. Dr. Josef A. Schmelzer (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783322870155, 9783322870148 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 200 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری و مربیگری: چگونه می توان انرژی و الهام بخش کارکنان را آزاد کرد و تعالی را ارتقا داد. راهنمای عملی با کاربرگ: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen und Coachen: Wie Sie Energie und Inspiration der Mitarbeiter freisetzen und Spitzenleistungen fördern. Praxisleitfaden mit Arbeitsblättern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و مربیگری: چگونه می توان انرژی و الهام بخش کارکنان را آزاد کرد و تعالی را ارتقا داد. راهنمای عملی با کاربرگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر دیتریش بوشنر شریک مدیریتی شرکت Winner's Edge برای رهبری، استراتژی و مربیگری فروش در لیچلینگن در نزدیکی کلن است. او در حال حاضر نویسنده و ناشر کتابهای گابلر متعددی از جمله قدرت فرآیند، تعالی خدمات و قدرت تغییر است. Josef A. Schmelzer از سال 1987 شریک Winner's Edge بوده است.
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter
der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und
Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits
Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher, darunter
Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Dr. Josef A. Schmelzer ist seit 1987 Partner von Winner´s
Edge.
Front Matter....Pages 1-8
Einleitung....Pages 9-13
Front Matter....Pages 15-15
Führen....Pages 17-19
Coaching....Pages 19-21
Front Matter....Pages 23-26
Vertrauen....Pages 27-46
Respekt....Pages 47-51
Exzellenz....Pages 52-65
Ziele und Fokus....Pages 66-71
Front Matter....Pages 73-77
Change....Pages 78-82
Spielraum....Pages 83-89
Perspektiven....Pages 90-104
Lernende Organisation....Pages 105-114
Front Matter....Pages 115-118
Kompetenz/Netzwerk....Pages 119-124
Kooperation....Pages 125-133
Tempo....Pages 134-145
Offenheit....Pages 146-148
Front Matter....Pages 149-153
Eigenverantwortung....Pages 154-158
Leistung....Pages 159-163
Umsetzung....Pages 164-175
FORUM — Umsetzung absichern....Pages 176-180
Erfolg....Pages 181-182
Back Matter....Pages 183-214