ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Führen ohne Hierarchie: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen

دانلود کتاب رهبری بدون سلسله مراتب: نحوه ایجاد انگیزه در تیم ها، انجام بحث های انتقادی و حل تعارضات بدون حضور در نقش مدیریتی

Führen ohne Hierarchie: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen

مشخصات کتاب

Führen ohne Hierarchie: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409127028, 9783322845603 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 200S.
[196] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Führen ohne Hierarchie: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری بدون سلسله مراتب: نحوه ایجاد انگیزه در تیم ها، انجام بحث های انتقادی و حل تعارضات بدون حضور در نقش مدیریتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری بدون سلسله مراتب: نحوه ایجاد انگیزه در تیم ها، انجام بحث های انتقادی و حل تعارضات بدون حضور در نقش مدیریتی

مسئولیت مدیریتی یک چالش بزرگ است. موقعیت‌های دشوار به‌ویژه برای کوهنوردان از درون صفوف خود به وجود می‌آیند. چگونه با انتظارات کارمندان، همکاران و رئیسم کنار بیایم؟ چگونه از اشتباهات و مشکلات غیر ضروری اجتناب کنم؟ چگونه سبک رهبری خود را توسعه دهم؟ چگونه یک مصاحبه ارزیابی موثر انجام دهم؟ چگونه می توانم انگیزه ایجاد کنم و تفویض اختیار کنم، اما در عین حال خود را اثبات کنم و جایگاه خود را به دست بیاورم؟ Christian St?we و Lara Keromosemito توصیه‌ها و راهنمایی‌های آزموده‌شده و آزمایش‌شده‌ای را برای همه سؤالات داغی که همکار سابق به عنوان یک مدیر جدید در زندگی روزمره با آنها مواجه می‌شود، ارائه می‌کنند.


انجام کار درست: توسعه استراتژی خود
؟ شفاف سازی انتظارات: همکاران، کارمندان و رئیس من از من چه می خواهند؟
? انواع مختلف کارمندان را بشناسید: شانس ها کجا هستند و مشکلات کجا هستند؟
? پیدا کردن سبک رهبری خود: دستخط شخصی من چگونه باید باشد؟
? ایجاد انگیزه و تفویض اختیار با موفقیت
? قاطع باشید: چه زمانی باید سرسختی خود را نشان دهم؟
? انجام موفقیت آمیز مصاحبه های کارکنان

راهنمای ساختار یافته ای که به طور ویژه برای نیازهای مدیرانی که همکاران سابق خود را مدیریت می کنند تنظیم شده است. با توصیه‌های بسیاری برای اقدام و مثال‌ها.


Christian St?we، روان‌شناس واجد شرایط، شریک مدیر مشاور Profil M برای مدیریت منابع انسانی در Remscheid است. لارا کروموسمیتو، روانشناس فارغ التحصیل، مشاور و مربی مدیریت آزاد در کلن است. کتاب "F?hren ohne Hierarchie" اثر این دو نویسنده نیز توسط گابلر در سال 2004 منتشر شد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die ?bernahme von F?hrungsverantwortung ist eine gro?e Herausforderung. Gerade f?r Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unn?tige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen F?hrungsstil? Wie f?hre ich ein effektives Mitarbeitergespr?ch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian St?we und Lara Keromosemito geben erprobte Empfehlungen und Tipps f?r alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer F?hrungskraft im Alltag begegnen.


? Das Richtige tun: Die eigene Strategie entwickeln
? Die Erwartungen kl?ren: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
? Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
? Den eigenen F?hrungsstil finden: Was soll meine pers?nliche Handschrift sein?
? Motivieren und erfolgreich delegieren
? Sich durchsetzen: Wann muss ich H?rte zeigen?
? Mitarbeitergespr?che erfolgreich f?hren

Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten ist
auf die Bed?rfnisse von F?hrungskr?ften, die ihre ehemaligen Kollegen f?hren. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.


Christian St?we, Diplom-Psychologe, ist Managing Partner der Profil M Beratung f?r Human Resources Management in Remscheid. Lara Keromosemito, Diplom-Psychologin, ist freiberufliche Managementberaterin und Coach in K?ln. Das Buch "F?hren ohne Hierarchie" der beiden Autoren ist 2004 ebenfalls bei Gabler erschienen.





نظرات کاربران