دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Führen ohne Druck: Erfolgreiches Bankgeschäft ohne Zielvorgaben und vertriebsabhängige Vergütungen
دانلود کتاب مدیریت بدون فشار: کسب و کار بانکی موفق بدون اهداف و پاداش مرتبط با فروش
مشخصات کتاب
Führen ohne Druck: Erfolgreiches Bankgeschäft ohne Zielvorgaben und vertriebsabhängige Vergütungen
ویرایش: 1
نویسندگان: Ernst Kronawitter (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658010218, 9783658010225
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 198
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت بدون فشار: کسب و کار بانکی موفق بدون اهداف و پاداش مرتبط با فروش: مالی / سرمایه گذاری / بانکداری، مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار / رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Führen ohne Druck: Erfolgreiches Bankgeschäft ohne Zielvorgaben und vertriebsabhängige Vergütungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت بدون فشار: کسب و کار بانکی موفق بدون اهداف و پاداش مرتبط با فروش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت بدون فشار: کسب و کار بانکی موفق بدون اهداف و پاداش مرتبط با فروش
این کتاب از مثال Raiffeisenbank Ichenhausen و کارکنان آن استفاده می کند تا نشان دهد که موفقیت کارآفرینانه و شخصی به اهداف فروش نیاز ندارد، بلکه به انگیزه فردی و روحیه تیمی قوی نیاز دارد. بنابراین تمرکز بر روی اهداف و خواسته های شخصی هر کارمند است - و موقعیتی که مدیریت در مورد آنها می گیرد. ارنست کروناویتر انبوهی از موقعیت‌های معمولی از زندگی کاری روزانه را به شیوه‌ای عملی توصیف می‌کند و به خواننده آسان می‌کند تا دستورالعمل‌هایی را برای اقدامات خود استخراج کند. مدلی که با موفقیت در Raiffeisenbank Ichenhausen اجرا شد، همچنین به عنوان مدلی برای شرکت‌های دیگر بخش‌ها مناسب است. یک گزارش عملی چشمگیر که نشان می‌دهد یک محیط کار انسانی هماهنگ و یک کسب‌وکار سودآور لازم نیست متقابلاً منحصر به فرد باشند.
با مشارکت مهمان توسط اولریش ویکرت و دکتر. راینهارد کی اسپرنگر.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch zeigt am Beispiel der Raiffeisenbank Ichenhausen und ihrer Mitarbeiter, dass es zum unternehmerischen und persönlichen Erfolg keine Vertriebsvorgaben braucht, sondern eine individuelle Motivation und einen ausgeprägten Teamgeist. Im Mittelpunkt stehen daher die persönlichen Ziele und Wünsche jedes Mitarbeiters – und die Position, die die Geschäftsleitung dazu bezieht. Ernst Kronawitter schildert praxisnah eine Fülle von typischen Situationen aus dem täglichen Arbeitsleben, die es dem Leser leicht machen, Leitlinien für das eigene Handeln daraus abzuleiten. Das in der Raiffeisenbank Ichenhausen erfolgreich praktizierte Modell eignet sich als Vorbild auch für Unternehmen anderer Branchen. Ein eindrucksvoller Praxisbericht, der zeigt, dass ein menschlich-harmonisches Arbeitsumfeld und rentables Geschäft kein Widerspruch sein müssen.
Mit Gastbeiträgen von Ulrich Wickert und Dr. Reinhard K. Sprenger.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-14
Einleitung....Pages 15-16
Im Gespräch: Michael Hösle....Pages 17-20
Der „andere Weg“ führt nach Ichenhausen....Pages 21-24
Verzicht auf individuelle Vorgaben und Produktkampagnen....Pages 25-29
Frei von Provisionen oder variablen Vergütungen....Pages 31-33
Mitarbeitern Kompetenzen übertragen....Pages 35-37
Vertrauen in Krisenzeiten....Pages 39-42
Vertrauen gewinnt Menschen und Märkte....Pages 43-48
Flache Hierarchie....Pages 49-52
Effiziente Entscheidungswege....Pages 53-55
Konsequentes Handeln....Pages 57-58
Authentizität....Pages 59-61
Angemessene Bezahlung....Pages 63-64
Kommunikation und Information innerhalb des Unternehmens....Pages 65-70
Gegenseitiges Vertrauen....Pages 71-76
Talente richtig einsetzen....Pages 77-79
Vorbildfunktion der Führungskraft....Pages 81-84
Gerechtigkeit....Pages 85-89
Werte schaffen Werte....Pages 91-95
Flexible Arbeitszeiten....Pages 97-99
Teilzeitbeschäftigung....Pages 101-103
Urlaubsplanung....Pages 105-108
Kontrolle im Sinne von Überwachung....Pages 109-114
Anerkennung....Pages 115-120
Anerkennung für Engagement....Pages 121-122
Würdigung besonderer Anlässe....Pages 123-125
Neueinstellungen....Pages 127-130
Gemeinsame Aktivitäten....Pages 131-133
Mitarbeiterbefragung....Pages 135-139
Führungskräfte-Bewertung....Pages 141-144
Fehlerkultur im Unternehmen....Pages 145-149
Feedback an die Mitarbeiter....Pages 151-153
Gesprächskultur....Pages 155-156
Besuche am Arbeitsplatz....Pages 157-159
„Offene Türen“ bei Führungskräften....Pages 161-162
Die Leidenschaft auf das Team übertragen....Pages 163-167
Projektbeteiligung....Pages 169-171
Kritikgespräch....Pages 173-176
Vorbild für Servicebereitschaft....Pages 177-179
Mitarbeitern zum Erfolg verhelfen....Pages 181-183
Wertschätzung des Einzelnen....Pages 185-186
Eigene Fehler und Schwächen....Pages 187-188
Das anständige Unternehmen – Der Grund für die Krise liegt im Führungsverständnis.....Pages 189-191
Rituale....Pages 193-195
Innovationsfähigkeit....Pages 197-199
Weiterbildung....Pages 201-202
Freiwillige betriebliche Sozialleistungen....Pages 203-204
„Die etwas andere Bank“....Pages 205-207
Die Sicht der Wissenschaft....Pages 209-216
„Führen ohne Druck“ im Spiegel der Medien....Pages 217-221
Schlusswort....Pages 223-224
Back Matter....Pages 225-225
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Kreativ managen : ein Leitfaden für Unternehmer, Manager und Projektleiter
دانلود کتاب Crochet Amigurumi for Every Occasion: 21 Easy Projects to Celebrate Life's Happy Moments
دانلود کتاب História: das cavernas ao terceiro milênio - Manual do Professor
