ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

دانلود کتاب تیم‌های افراطی: چرا Pixar، Netflix، Airbnb، و دیگر شرکت‌های پیشرفته در جایی که بیشتر شکست می‌خورند موفق می‌شوند

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

مشخصات کتاب

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0814437176, 9780814437179 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 945 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تیم‌های افراطی: چرا Pixar، Netflix، Airbnb، و دیگر شرکت‌های پیشرفته در جایی که بیشتر شکست می‌خورند موفق می‌شوند: فرهنگ محل کار، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تیم‌های افراطی: چرا Pixar، Netflix، Airbnb، و دیگر شرکت‌های پیشرفته در جایی که بیشتر شکست می‌خورند موفق می‌شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تیم‌های افراطی: چرا Pixar، Netflix، Airbnb، و دیگر شرکت‌های پیشرفته در جایی که بیشتر شکست می‌خورند موفق می‌شوند

مدیران تیم‌های بزرگ می‌خواهند، اما بیشتر آنها را بر اساس ایده‌ها و شیوه‌های چند دهه‌ای می‌سازند که توسط شرکت‌هایی که برتری خود را از دست داده‌اند محبوبیت پیدا کرده‌اند.

Extreme Teams به نسل جدید تیم‌هایی که باعث رشد در نوآورانه‌ترین شرکت‌های امروزی می‌شوند نگاه می‌کند. آنها این کار را با پرتاب کردن خرد متعارف و انجام کارها به گونه ای متفاوت انجام می دهند. این کتاب شما را به درون این شرکت‌های جسورانه می‌برد و آزمایش‌های کار گروهی را بررسی می‌کند که نتایج آن‌ها را تقویت می‌کند، از جمله اینکه چگونه: 
  • تیم‌های Pixar از بازخورد چرخه سریع و مناظره بی‌حساب استفاده می‌کنند. تبدیل فیلم‌های ناقص اولیه به فیلم‌های میلیارد دلاری
  • فرهنگ رادیکال «آزادی و مسئولیت» به نتفلیکس کمک می‌کند تا روی چیز بزرگ بعدی اجرا کند و صنعت خود را متحول کند
  • فوق‌العاده Whole Food's تیم‌های خودمختار معیارهای سخت و رقابت دوستانه را برای افزایش عملکرد در آغوش می‌گیرند
  • زاپوس از عجیب‌وغریب و سرگرمی‌هایی استقبال می‌کند که موفقیت آن را حفظ می‌کند
زمان‌ها تغییر می‌کنند و تیم‌ها نیز باید. طراحی و مدیریت تیم‌های با کارایی بالا مستلزم ارتقای باورها و رفتارهای قدیمی و ایجاد سطح شدت و همکاری لازم برای مقابله با هر چالشی در شرکت شماست.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Managers want great teams, but most build them around decades-old ideas and practices made popular by companies that have lost their edge. 

Extreme Teams looks at the new generation of teams driving growth in today's most innovative firms. They do this by tossing conventional wisdom and doing things differently.  The book takes you inside these bold companies and examines the teamwork experiments powering their results, including how: 
  • Pixar's teams use rapid-cycle feedback and no-holds debate to transform initially flawed films into billion-dollar hits
  • A culture of radical "freedom and responsibility" helps Netflix execute on the next big thing and transform its industry
  • Whole Food's super-autonomous teams embrace tough metrics and friendly competition to drive performance
  • Zappos embraces the weirdness and fun that sustains its success
Times change, and so must teams. Designing and managing high-performance teams requires upgrading outdated beliefs and behaviors, and creating in your company the level of intensity and collaboration needed to face down any challenge.




نظرات کاربران